Posakis, kad kažkas „nemato miško už medžius“, reiškia, kad jis yra taip įsitraukęs į situacijos smulkmenas, kad pameta iš akių didesnę problemą. Tai gana dažnas posakis anglų kalboje, nors „už“ vartojimas kai kuriems žmonėms gali būti klaidinantis, nes tai yra archajiškesnė šios idiomos reikšmė. Ši išraiška taip pat gali būti apversta, o tai rodo, kad žmogus praranda detales ir įsitraukia į visumą.
Pagrindinė prasmė
Žmogus, kuris nemato miško už medžių, paprastai taip susikoncentruoja į detales, kad pradeda nekreipti dėmesio į bendrą situaciją. Žmonės taip pat gali suformuluoti šį posakį kaip „nematote medžių medienos“, kuri yra labiau paplitusi JK. Asmuo, apkaltintas tuo, kad nemato miško, gali norėti žengti žingsnį atgal nuo situacijos, susigrąžinti platesnį problemos žvilgsnį.
Labai lengva įsijausti į situacijos smulkmenas, ypač kai kas nors ilgą laiką sprendžia problemą arba dirba tik su vienu didesnės problemos aspektu. Žinodami apie šią tendenciją, žmonės gali geriau spręsti problemas, nes jie žino, kad kartais verta pasikalbėti su kitais žmonėmis apie projekto, su kuriuo jie dirba, aspektus. Toks pašalinis patarimas apie situaciją gali padėti žmogui įgyti perspektyvą ir pažvelgti į problemą nauju kampu.
Išraiškos istorija
Jau 1500-aisiais žodis „nematai už medžių miško“ buvo pakankamai plačiai vartojamas, todėl buvo paskelbtas patarlių ir slengo rinkiniuose. Kiekvienas, buvęs miške, žino, kad gali būti lengva pakliūti į spąstus vien pažvelgus į atskirus medžius, o ne nagrinėjant mišką kaip visumą. Gali kilti painiavos dėl „medžio“, o ne „miško“, nes tai gali reikšti, kad žmogus susitelkęs į medžių medieną, o ne į pačius objektus. Tačiau šiuo vartojimu „mediena“ reiškia nedidelį mišką, o ne medžiagą, iš kurios susideda medžiai.
Apvertimas ir kitos reikšmės
Ši patarlė kartais apverčiama ir atvirkščiai, pavyzdžiui, „nematai miško medžių“, nurodant idėją, kad žvelgiant į situaciją taip pat galima būti per plačiai. Žmogus, kuris daro plačius pareiškimus, neatsižvelgdamas į įvairias smulkmenas, gali turėti tiek pat logikos ydų, kaip tas, kuris sutelkia dėmesį tik į detales. Įprasta, kad vadovai kaltinami nematę miškui skirtų medžių, ypač kai kelia griežtus ir neįmanomus reikalavimus, kurie rodo visišką projekto sudėtingumo nežinojimą.