Kokie yra geriausi patarimai, kaip nustatyti bendros įmonės riziką?

Bendros įmonės – tai galimybė dviem ar daugiau partnerių susiburti siekiant gauti pelno iš projekto, kurį abu sutinka paremti savo ištekliais. Kaip ir bet kokio tipo verslo ar investicinio sandorio atveju, užsiimant tokio pobūdžio veikla yra tam tikra rizika. Dėl šios priežasties investuotojai ir partneriai norės apsvarstyti bendros įmonės rizikos, susijusios su veikla, laipsnį ir nustatyti, ar numatoma nauda yra verta galimų įsipareigojimų. Norint tai padaryti, svarbu atidžiai išnagrinėti įmonės tikslus, kaip tie tikslai dera su asmeniniais partnerių tikslais, taip pat visų partnerių kompetencijos ir išteklių lygį.

Viena iš pirmųjų sričių, į kurią reikia atsižvelgti vertinant bendros įmonės riziką, yra projekto tikslas ir uždaviniai. Jie turi būti labai aiškūs ir glausti, be vietos nuomonių skirtumams dėl to, ką jie reiškia ir ką turi pasiekti projektas. Neturint aiškių tikslų ir uždavinių, labai padidėja galimybė projektui žlugti ir partneriams prarasti investicijas.

Kitas svarbus veiksnys nustatant bendros įmonės riziką yra suprasti, kaip asmeniniai partnerių tikslai atitinka projekto tikslus ir uždavinius. Pavyzdžiui, jei partneris ieško įmonės, kurios pelnas būtų gana greitas, įsitraukti į ką nors, kas, kaip tikimasi, neduos grąžos kelerius metus, gali būti netinkama. Nebent partneris mano, kad įmonės tikslai yra suderinti su tuo, ką jis ar ji tikisi pasiekti, kiekvienam suinteresuotam asmeniui būtų geriausia ieškoti kitos investavimo galimybės.

Bendros įmonės rizika taip pat gali būti sutelkta į tų, kurie dalyvaus projekte, įgūdžius ir patirtį. Tai apima ne tik išteklius ir talentus, kuriuos partneriai įneša į projektą, bet ir patirtį bei kompetenciją tų, kurie tvarkys kasdienę įmonės veiklą. Jei projekte nedalyvauja tinkami žmonės, turintys reikiamą įgūdžių ir patirties derinį, sėkmės tikimybė labai sumažėja.

Yra ir kitų problemų, kurios taip pat gali turėti įtakos nustatant bendros įmonės riziką. Verta apsvarstyti, ar dabartinėje ekonomikoje įmonė turi daug sėkmės galimybių. Konkurencija su kitais tos pačios srities subjektais taip pat kelia susirūpinimą. Pagamintų prekių ar paslaugų vertė vartotojams taip pat greičiausiai turės tiesioginės įtakos bendros įmonės rizikai. Verta apsvarstyti net tokius veiksnius, kaip įmonės geografinė bazė, ypač jei įmonė reikalauja pradėti gamyklos įrengimą ir būtinybę turėti greitą prieigą prie pakankamai apmokytų darbuotojų.

Svarstydami su įmone susijusią riziką, pradėkite nuo pastangų pagrindo ir sekite seką iki pat paleidimo ir vėliau. Nustatykite, kaip bendras projektas atitinka jūsų tikslus ir uždavinius, ir atsižvelkite į galimybę, kad kai kurie įmonės etapai užtruks ilgiau, nei planuota iš pradžių. Tai dažnai suteiks užuominų apie sėkmės potencialą ir idėjų, kas gali sužlugdyti projektą ir padidinti tikimybę prarasti investicijas.