Sprendimų matrica yra kiekybinis metodas, kurį įmonė gali naudoti veiksniams reitinguoti ir pasirinkti geriausią galimybę iš kelių variantų. Šis mokslinis požiūris nėra būtinas visiems sprendimams. Tačiau šio proceso gali prireikti dėl didelių verslo operacijų pakeitimų. Veiksmai apima sprendimo apibrėžimą ir prioritetų nustatymą, tada taškai priskiriami, apskaičiuojami, pasveriami ir sumuojami. Naudojant šį metodą kiekvienai peržiūrai, gaunami bendri visų variantų balai, o aukščiausias balas rodo idealų variantą, kurį įmonė turėtų pasirinkti.
Idealus sprendimas yra toks, kuris atitinka arba beveik atitinka visus įmonės poreikius ir norus. Savininkai ir vadovai turi apibrėžti ypatybes, kurių jie nori naujoje verslo galimybėje. Sprendimų matrica to reikalauja kaip pirmąjį žingsnį, nes čia prasideda likusio sprendimo proceso sistema. Tiek vidiniai, tiek išoriniai veiksniai gali turėti įtakos idealiam sprendimui, kurio įmonė ieško užbaigdama savo verslo operacijas. Šis procesas gali užtrukti ilgiausią laiką, nes savininkai ir vadovai turi turėti aiškią kiekvieno pasirinkimo viziją.
Prioritetų nustatymas kiekvienai parinkčiai paprastai apima kiekvienos charakteristikos svorius pirmajam etapui. Sprendimų matricoje reikia kiekvienos charakteristikos procentų, kad būtų galima pateikti galutinį skirtingų variantų balą. Šie svoriai gali būti subjektyvūs; savininkai ir valdytojai prie kiekvieno pasirinkimo veiksnio gali pateikti tokius skaičius kaip 10, 15 arba 25 proc. Svarbiausi veiksniai turi didesnį svorį. Visi procentiniai svoriai turėtų būti pridėti prie 100 procentų kiekvienam sprendimo priėmimo procese.
Įmonės vadovai turi skirti taškus kaip trečiąją sprendimų matricos dalį. Pagrindinė skalė yra nuo vieno iki 10, o didesnės taškų vertės rodo palankesnius veiksnius tarp skirtingų variantų. Kiekvienas sprendimo rezultato veiksnys turi turėti balą. Priskirdami vieną kaip balą, turėtumėte atsižvelgti į veiksnius, kurie suteikia mažiausiai reikšmės galutiniam rezultatui. Penkių naudojimas rodo, kad veiksnys nedaro didelės įtakos galutiniam rezultatui, nes veiksnio įtraukimas yra vidutinis.
Priskirdami svorius ir skaičius, sprendimus priimantys asmenys turi apskaičiuoti kiekvieno galimo rezultato balą. Tai reiškia, kad procentai padauginami iš kiekvienam veiksniui priskirtų skaičių. Užbaigus reikia susumuoti visus balus. Rezultatas yra skaičius, kurį savininkai ir valdytojai gali palyginti pagal visas parinktis. Pasirinkimas su aukščiausiu balu reiškia geriausią sprendimo galimybę, darant prielaidą, kad sprendimų matricos vertinimo sistemoje nėra šališkumo.