Sąvoka „katedros mąstymas“ kyla iš žmonių, kurie atsigręžia į tai, kaip viduramžiais buvo statomos katedros. Tie, kurie įsivaizdavo, kaip atrodys Notre Dame ar Chartes katedra, kai bus baigta, kūrė planus, kurių niekada nepamatys. Ankstyvieji katedrų darbuotojai siekė bendro tikslo sukurti kažką ilgalaikio ir stulbinančiai gražaus ir prisidėjo prie ateities vizijos kūrimo, tačiau vėlgi nebuvo tikėtina, kad ši vizija kada nors išsipildys. Vietoj to, šių nuostabių pastatų planuotojai ir pirmieji statytojai žiūrėjo toli į priekį, žinodami, kad stato kažką nuostabaus, taip pat žinodami, kad norint sukurti šiuos pastatus prireiks kelių kartų darbo.
Katedros mąstymo idėja buvo pritaikyta daugelyje skirtingų sričių. Kai kurie mano, kad sėkmingiausios religijos yra sukurtos tų, kurie turėjo idealą ar viziją, kaip ta religija pasiseks dar ilgai po to, kai jų nebeliks. Žmonės, kurie pirmą kartą tyrinėjo naujas šalis, galėjo žvelgti į tų šalių vystymąsi toli į ateitį. Kosmoso tyrinėtojai yra ne tik tam, kad pažvelgtų į konkretų objektą, bet ir tam, kad sustiprintų viziją, kad kada nors galime keliauti ir galbūt kolonizuoti kitas planetas. Netgi šeima gali panaudoti katedros mąstymą, svarstydama, kaip dabarties veiksmai paveiks ateinančias kartas, ir tikrai miestų planuotojai, aplinkosaugininkai ir daugelis kitų grupių planuoja ne šiai dienai, o daugeliui metų nuo šiandienos.
Verslo pasaulyje katedros mąstymas dažnai reiškia vizijos teiginio kūrimą. Įmonės vizija yra ne artimiausių tikslų išdėstymas, o labai ilgalaikis tikslas ir idealistinis požiūris į tai, kaip ta įmonė veiks po penkerių, dešimties, dvidešimties ar net penkiasdešimties metų. Tokie vizijos teiginiai įkvepia žmones siekti to, ko jie negali pasiekti, bent jau ne iš karto, bet dėl ko jie visada turėtų stengtis.
Katedros mąstymas versle nebūtinai yra toks didelis, masinis ar kartos, kaip jo pradinė konstrukcija viduramžių visuomenėje. Vizijos pareiškimas gali nubrėžti įmonės kursą tik dešimtmečiui. Tačiau ankstyvieji įmonės veiksmai turėtų būti vertinami kaip „akmenų klojimas“ arba šios vizijos pagrindas.
Žmonės gali naudoti katedros mąstymą planuodami savo, savo vaikų gyvenimą ar finansinę gerovę, kai išeina į pensiją. Jūs netgi galite padėti vaikams, kurie dažnai siaubingai žiūri į katedrą, sužinoti, kaip mažais žingsneliais šiandien jie priartėja prie ateities vizijos. Žinoma, ateitis yra nenuspėjama ir miglota vieta. Kad ir kaip turėtum galvoje bendrą vaizdą, aplinkybės tavo gyvenime ne visada gali leisti tau judėti norima linkme. Be jokios abejonės, katedros statytojai taip pat susidūrė su problemomis pakeliui, staigiomis audromis, medžiagų gedimais ir visokiomis nesėkmėmis.
Tačiau kai kuriate vizijos teiginį ir kam tas teiginys skirtas, jūs arba įmonė privalote nuolatos klausti: „Kaip šiandieniniai veiksmai skatina mane tos vizijos link? Jei jūsų atsakymai rodo, kad jūsų veiksmai šiandien nesiekia idealo, tada lieka laiko kurso koregavimui arba perrašymui. Taip pat galite įvertinti, ar jūsų vizija pagrįsta, ar ją reikia permąstyti.
Žmonės yra fantastiški savo gebėjimu svajoti, planuoti į priekį ir žvelgti į ateitį. Pagalvokite apie Leonardo Da Vinci, kuris konceptualizuoja idėją, kad žmonės gali skristi ištisus 400 metų, kol broliai Wrightai įgyvendino Da Vinčio svajonę. Tačiau dažnai įklimpstame į mažas šiandienos detales, kurios trukdo mums nuo „didžiųjų idėjų“ ir siekti norimų idėjų. Mes pasitenkiname tuo, kas yra, ir manome, kad negalime pakeisti ateities. Katedros mąstymas slenka į mažus šiandienos blaškymąsi ir teigia, kad mes tikrai galime svajoti apie didelius ir šiandien mažais veiksmais siekti nuostabių tikslų ir laimėjimų.