Požiūriai į tarptautinės prekybos logistiką apima visos tiekimo grandinės valdymą, siekiant optimizuoti žaliavų ir kitų sąnaudų tiekimą, planuoti transportavimo ir sandėliavimo reikalavimus bei organizuoti efektyviausią paskirstymo tinklą. Tikslas yra pasiekti ir išlaikyti kuo mažesnes sąnaudų, transportavimo, sandėliavimo ir paskirstymo išlaidas, kartu išlaikant greitį ir efektyvumą. Tarptautinės prekybos logistika taip pat gali apimti kuo greitesnio prekių tranzito organizavimą taikant muitinės procedūras, pasinaudojant muitų lengvatomis, muitinio sandėliavimu ar laisvosiomis zonomis, kur tai naudinga įmonei. Požiūris į tarptautinės prekybos logistiką taip pat gali apimti nacionalinių gaminių saugos, įmonių valdymo, apskaitos standartų, muitų ir mokesčių reglamentų tvarkymą tarptautinėje tiekimo grandinėje ir turto, darbuotojų, produktų ir procesų saugumo priežiūrą. Pasaulinės prekybos sąlygos ir įmonės strategija nuolat kinta, todėl tarptautinės prekybos logistika turi būti reguliariai peržiūrima.
Tarptautinės prekybos logistika gali apimti žaliavų tiekimo iš įvairių vietų planavimą, siekiant sumažinti gamybos sąnaudas. Išlaidos taip pat gali būti sumažintos apskaičiuojant palankiausius transportavimo maršrutus ir susitarus dėl kuo mažesnių krovinių gabenimo mokesčių. Krovinių gabenimas į sandėlį ar gamyklą gali būti organizuojamas efektyviausiu būdu, įskaitant susitarimą su importuotoju dėl krovinių gabenimo sutarties sąlygų ir draudimo, siekiant apsaugoti prekes ir užkirsti kelią ginčams.
Sandėliavimo ir paskirstymo vietos turi būti pritaikytos efektyviam transportavimui užtikrinti. Dėl tarptautinės prekybos logistikos taip pat gali prireikti skubiai užbaigti eksporto ir importo procedūras bei peržiūrėti tarptautinio mokėjimo metodus. Pervežimo sąlygos turi būti nuolatos peržiūrimos dėl galimų transporto būdų pasikeitimų, naujų maršrutų atidarymo, naujų technologijų diegimo, naujų mokėjimo procedūrų ir standartinių sutarčių sąlygų pasikeitimų.
Tarptautinės prekybos logistiką gali padėti įmonėje įdiegus atitinkamas informacines sistemas, užtikrinančias nuolatinį tarptautinės prekybos situacijos stebėjimą ir kuo efektyvesnį tiekimo grandinės sukūrimą. Įmonės, susijusios su klientų aptarnavimu ir būtinybe pristatyti prekes laiku, turi užtikrinti, kad tiekimo grandinė būtų tinkamai valdoma. Poreikis užkirsti kelią vėlavimui ir pagreitinti pristatymo laiką skatina poreikį didinti tiekimo grandinės efektyvumą. Veiksmingesnė tiekimo grandinė gali padėti sumažinti išlaidas, nes sumažėja poreikis laikyti dideles atsargas ir sumažinamas produktų atmetimo arba grąžinimo dėl sugadinimo ar pavėluoto pristatymo skaičius. Veiksmingas muitinės procedūrų tvarkymas užtikrina, kad tiekimo grandinėje nebūtų vėlavimų, taip pat išvengiama baudų skyrimo už muitinės taisyklių pažeidimus.