Kaip komanditinės ūkinės bendrijos forma, kuri buvo populiari praėjusiais dešimtmečiais, aklas baseinas yra susitarimas, leidžiantis sukurti akcinę bendrovę, kuri neapsiriboja vienu tikslu. Kiekvienas investuotojas į įmonę yra laikomas tikruoju partneriu ir gali laisvai siekti kitų verslo interesų ir tikimasi, kad bus atviras diversifikacijai, kai kalbama apie įmonės investicijas.
Vienas iš „aklojo baseino“ privalumų yra tai, kad jis leidžia susiburti investuotojų grupei, siekiant sukurti verslo subjektą, kuris galėtų aktyviai ieškoti galimybių, kurios leistų sukurti pelną visiems partneriams. Nors aklas fondas nesusijęs su pagrindine investicija ar produktu, yra nemažai pavyzdžių, kai viešosios bendrovės laikui bėgant sukūrė vieną pagrindinę prekę ar paslaugą. Vėliau aklųjų produktų rinkinys įtrauks naujų prekių ar paslaugų siūlomų produktų sąrašą, o papildomi produktai tam tikru būdu bus susiję su pagrindiniu pasiūlymu. Kitais atvejais aklųjų baseinas apimtų eklektišką produktų pasirinkimą, kurie visi parduodami vienos įmonės globoje, tačiau pelną augina įvairiose skirtingose rinkose.
Devintajame dešimtmetyje aklųjų baseinų naudojimas buvo įprastas privačios įmonės viešinimo būdas. Dažnai procesas apimtų atvirkštinį akcijų padalijimą kontroliuojant partnerius, dalyvaujančius su akluoju fondu. Po padalijimo būtų išleidžiamos naujos akcijų akcijos, kurias būtų galima įsigyti ir panaudoti naujos akcinės bendrovės kontroliniam akcijų paketui įsigyti. Nors popieriuje šis procesas atrodė veiksmingas, dėl tikrosios praktikos partneriai dažnai gali prarasti pinigus dėl operacijos. Todėl daugelyje pasaulio šalių aklųjų fondų fondas nerekomenduojamas kaip investavimo strategija. Jungtinėse Amerikos Valstijose Vertybinių popierių ir biržų komisija dabar aktyviai prieštarauja aklųjų fondų naudojimui kaip priemonei patraukti privačią įmonę į viešumą.