Pravaikštų darbe mažinimas yra svarbus bet kokio verslo sveikatai. Kai įmonė patiria problemų dėl per didelio pravaikštų, gali sumažėti gamyba, prastesnė darbuotojų moralė apskritai ir dėl to grynųjų pinigų srautas yra mažesnis nei idealus. Siekiant sumažinti pasikartojančių neatvykimų skaičių, svarbu, kad vadovai ir personalo personalas nustatytų darbuotojams aktualias pravaikštų priežastis, jas spręstų ir, tikėkimės, galės išgelbėti situaciją ir padėti. jų darbuotojai dirba reguliariau.
Pravaikštų priežasčių yra daug įvairių. Kai kurie iš jų yra susiję su darbo sąlygomis darbe. Geras būdas rasti elementų, skatinančių darbuotojų pravaikštas, yra pažvelgti į pačią darbo aplinką. Įsitikinus, kad darbuotojas turi saugią darbo vietą ir išteklius, reikalingus pavestoms užduotims valdyti, dažnai labai padidės moralė ir sumažintas pravaikštų skaičius, patiriamas dėl nusivylimo atliekant užduotis.
Darbuotojų gabumų suderinimas su pagrindinėmis užduotimis labai padeda sumažinti pravaikštų skaičių darbo vietoje. Pasinaudojus stipriosiomis darbuotojų pusėmis ir įsitikinus, kad jie užima tinkamas pareigas, bus labai daug motyvacijos darbuotojui pasirodyti darbe kiekvieną dieną. Darbuotojai, kurie jaučiasi kompetentingi atlikti pavestas pareigas, dažniau ne tik pasirodys darbe, bet ir bus produktyvesni darbo valandomis.
Atidžiai pažvelgus į valdymo stilius ir savininkų bei vadovų bendravimą su darbuotojais, taip pat bus lengviau sumažinti pravaikštų skaičių. Darbuotojai, kurie yra gerai informuoti apie tai, kas vyksta įmonėje, taip pat nedvejodami aptarinėja rūpesčius, idėjas ir klausimus su savo vadovais, labiau jaučiasi lojalūs verslui ir nori būti darbe kiekvieną dieną. Darbuotojų įgalinimas priimti sprendimus pagal dabartinės politikos ir procedūrų ribas su vadovų pagalba ir parama taip pat dažnai sumažins norą likti be darbo.
Kartais, norint sumažinti pravaikštų skaičių, gali tekti atsižvelgti į tai, kad asmeninės problemos gali trukdyti darbuotojo motyvacijai būti darbe. Tai gali apimti asmenines problemas su kitais darbuotojais, pavyzdžiui, patyčias darbo vietoje, finansinius sunkumus ar net sveikatos problemas, tokias kaip depresija ar nerimas. Darbuotojo konsultavimas, skatinantis jį atskleisti, kokios problemos trukdo lankyti darbą, o tada imtis teigiamų veiksmų, padedančių darbuotojui, kai tik įmanoma, įveikti tas kliūtis, labai padės pagerinti darbuotojo požiūrį į darbą. taip pat sukurti papildomą lojalumą, dėl kurio gaunamas nuoseklesnis lankomumo rekordas.