Įdarbinant bet kokį darbuotoją reikia laikytis įvairių bendrųjų rekomendacijų, kaip pritraukti aukščiausio lygio talentus, atlikti kruopščią atranką ir pradinius pokalbius ar kitaip gerinti kandidatų kokybę. IT darbuotojų atranka šiuo atžvilgiu nesiskiria. Tačiau, be bendrų rekomendacijų, yra keletas patarimų, į kuriuos reikia atsižvelgti samdant IT specialistus. Tokie patarimai apima IT bendruomenės supratimą, aiškų pareigybių aprašymų supratimą ir reikalingų įgūdžių rinkinį, taip pat laimėjimų, kurie yra teisėtai kiekybiškai įvertinti, gyvenimo aprašymų peržiūrą.
Konkurencija dėl profesinių laimėjimų IT bendruomenėje yra didžiulė. Siekimas laimėjimų dažnai gali padidinti IT specialistų lūkesčius dėl konkretaus darbdavio siūlomų iššūkių, darbo aplinkos ir savarankiškumo. Pasiūlos ir paklausos dėsniai gali labai paveikti konkretaus specialisto lūkesčius iš darbdavio, ypač jei kandidatas turi specialius sertifikatus, kurių paklausa yra didelė.
Esami IT komandos nariai turi vertingos informacijos apie kandidatus ir visuomenės suvokimą apie darbdavį, todėl santykiai su tokiais komandos nariais turėtų būti plėtojami. Supratimas, kokią vertę konkreti įmonė siūlo potencialiems kandidatams, taip pat padeda įdarbintojams patenkinti lūkesčius ir sukurti ryšių tinklą IT bendruomenėje. Tarp ryšių IT pramonėje puoselėjimo ir kandidatų lūkesčių supratimo už IT darbuotojų atranką atsakingi specialistai turi didesnę galimybę pritraukti geriausius kandidatus.
Be bendruomenės ryšių ir supratimo, sėkmingam IT darbuotojų įdarbinimui taip pat būtini darbo aprašymai. Tiksliai žinodami, ką reiškia konkretus darbas, ir reikalingų įgūdžių, samdomi vadovai ir įdarbintojai padės pritraukti tinkamus kandidatus ir įvertinti gyvenimo aprašymus. IT darbuotojų atranka taip pat turėtų apimti santykių su IT vadovais kūrimą ir poreikių įvertinimą. Juk IT vadovas geriausiai žino, kokio tipo kandidato jam reikia, atsižvelgiant į įgūdžius, ankstesnę patirtį ir pasiekimus, taip pat reikalingą formalų išsilavinimą ar sertifikatą.
Be konkrečių su darbu susijusių IT įgūdžių ar pramonės sertifikatų, kandidatai, svarstomi dėl IT įdarbinimo, turėtų turėti pagrindinių įgūdžių rinkinių ir profesinių savybių. Gebėjimas koordinuoti daugiadalykes grupes ir projektus yra būtinas. Projektų valdymo ir vadovavimo įgūdžiai reikalingi siekiant skatinti ir galiausiai pasiekti nuolatinę IT komandos ar skyriaus sėkmę. Be to, dėl poreikio įmonėms ir organizacijoms analizuoti didelius duomenų kiekius įvairiose platformose kritinio mąstymo įgūdžiai yra būtini bet kuriam IT kandidatui. Ne mažiau svarbus yra naujoviškumas, nes techninės naujovės gali sutaupyti organizacijos išlaidas, pasiūlyti naują unikalų pardavimo pasiūlymą ar kitaip pagerinti organizacijos veiklą.
Galiausiai, profesiniai pasiekimai yra didelė IT specialisto gyvenimo aprašymo dalis. Tačiau kiekybiškai įvertintus pasiekimus lengviau įvertinti. Pavyzdžiui, kandidatas, kuris teigia, kad žino konkrečią sistemą, yra vienas dalykas, o kandidatas, kuris gali teigti, kad naudojo konkrečią sistemą, kad sumažintų darbdavio veiklos išlaidas 15 proc., yra kitas dalykas. Taip pat tokie pasiekimai, kaip didelio programinės įrangos integravimo projekto valdymas, turėtų būti kiekybiškai įvertinti, atsižvelgiant į piniginių biudžetų išlaikymo ir laiko įsipareigojimus.