Kaip atlikti smulkiojo verslo SSGG analizę?

Atliekant SSGG analizę smulkiam verslui reikia išanalizuoti stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes, kurios taikomos verslui. Stiprybių, silpnybių, galimybių ir grėsmių (SSGG) analizė yra geras šablonas, pagal kurį galima kurti smulkųjį verslą, nes jis suteiks savininkui tikslų supratimą apie tikslią verslo situaciją. Privalumų ir trūkumų nustatymas gali apimti tiek vidinius, tiek išorinius veiksnius.

Stiprybių, susijusių su tokios SSGG analizės atlikimu, nustatymas apima tų aspektų, kurie daro verslą stipresnį, analizę. Privalumų pavyzdys gali būti sumažėjusios pridėtinės išlaidos dėl pigios darbo jėgos, pigių žaliavų, mokesčių lengvatų ar mokesčių kreditų ir kitų veiksnių. Kitos savybės, galinčios prisidėti prie smulkaus verslo pranašumų, yra galimybė greitai priimti verslo sprendimus, skirtingai nei didelėms įmonėms, kurios turi gauti kelis leidimus.

Trūkumai, susiję su smulkaus verslo SSGG analize, apima visus tuos veiksnius, dėl kurių įmonė tampa pažeidžiama. Tokie dalykai gali apimti tai, kad smulkusis verslas neturi pakankamai finansų, kad galėtų efektyviai veikti. Mažam verslui taip pat gali trūkti darbuotojų, o tai gali būti dėl to, kad trūksta lėšų atlyginimams mokėti. Kadangi daugumą mažų įmonių paprastai valdo individualus savininkas, dauguma su verslu susijusių sprendimų gali apsiriboti tuo, ką savininkas apie tai žino. Jei savininkui nepavyksta pasamdyti verslo analitikų ar kitų verslo specialistų, kurie tinkamai vadovautų organizacijai, dėl ribotų žinių ar patirties savininkas gali padaryti brangių klaidų.

Galimybės, susijusios su SSGG analize mažam verslui, apima tiek vidinius, tiek išorinius veiksnius, kurie gali turėti įtakos verslui. Galimybių pavyzdys – poreikio, kurį galima greitai patenkinti smulkaus verslo paslaugomis, nustatymas. Pavyzdžiui, kas nors gali nustatyti, kad reikia nedidelės konditerijos parduotuvės, esančios šalia kavinės, esančios netoli verslo rajono, kuriame yra daug biurų ir prekybos centrų. Tai galimybė, kuria smulkaus verslo savininkas gali pasinaudoti. SWOT analizės grėsmės smulkiam verslui apima tokius veiksnius kaip nepalankios taisyklės ir politika, stipresni konkurentai ir nesugebėjimas prisitaikyti prie naujų technologijų. Grėsmės yra tie veiksniai, kurie kelia pavojų pačiam smulkaus verslo egzistavimui, o nežinojimas ar nesugebėjimas ryžtingai spręsti tokius dalykus gali reikšti skirtumą tarp tolesnio verslo egzistavimo ir žlugimo.