Standartiniai statybos metodai apima pastato planų, kurie vykdomi konkrečia tvarka, po vieną, kūrimą. Pagreitintose statybose kai kurios užduotys atliekamos vienu metu, todėl sutrumpėja bendras laikas, reikalingas darbui užbaigti. Tokio tipo statyba gali leisti rangovams lengviau laikytis terminų, tačiau šie metodai taip pat turi trūkumų.
Greitas statybos procesas leidžia projektus užbaigti per trumpiausią įmanomą laiką. Reikalingas dienų, savaičių ar mėnesių skaičius gerokai sumažėja dėl taikomų metodų, o projektas paprastai baigiamas daug greičiau, nei būtų buvę kitu atveju. Taip galima sutaupyti ir laiko, ir pinigų.
Praktiniu požiūriu greita statyba yra naudinga laikantis konkrečių terminų. Kai verslui iš karto reikia pastato, kuris turi būti užimtas kuo greičiau, tai gali tapti greita statyba. Daugelis su standartiniais statybos projektais susijusių vėlavimų pašalinami naudojant šį metodą. Įmonei, kuri gali atsidurti sudėtingoje padėtyje be naujo pastato, tai gali skirtis tarp sėkmės ir nesėkmės.
Paspartintos statybos atveju projektas pradedamas rengti, kol dar atliekami kai kurie planavimo ir architektūros darbai. Kadangi ne viskas iš anksto nustatyta, projekte dalyvaujantys žmonės turi būti pasirengę būti lankstūs. Daugelis sprendimų priimami tikroje statybvietėje, kol vyksta darbai. Galutinės projekto detalės nenustatomos iki planavimo etapo pabaigos, o tai gali būti tik tada, kai baigsis pačios statybos.
Projektams, kuriems prireikė didelių paskolų statybai, greita statyba gali žymiai sumažinti paskolos išlaidas. Savininkai naujai pastatytus objektus gali greičiau išnuomoti, greičiau atsiimti nuomos mokestį. Tai leidžia jiems greičiau pradėti mokėti už statybos paskolą. Galiausiai tai gali turėti įtakos palūkanų sumai, kurią reikia sumokėti, o tai gali sutaupyti savininko pinigų, susijusių su paskolos kaina.
Kad ir kokia patraukli būtų greitoji statyba daugeliu atžvilgių, yra tokių, kurie nenori jo naudoti. Daugelis įmonių ir organizacijų prieš pradedant bet kokias statybas turi žinoti, kiek kainuos projektas. Tokioms grupėms neįmanoma priimti sprendimų dėl projekto jam vykstant. Tokiais atvejais naudojami standartiniai metodai, kad išlaidos būtų nustatomos iš anksto ir būtų mažiau netikėtumų.