Kokie yra skirtingų produktų valdymo procesų tipai?

Produkto valdymo procesai yra tie, kurie valdo produkto gyvavimo ciklą. Tokio pobūdžio procesas sukuria modelį visam gaminio gyvavimo laikui, leidžiantį verslui sukurti strategiją ir biudžetą, skirtą produkto tvarkymui kiekviename jo etape. Yra du pagrindiniai produktų valdymo procesų tipai. Vienos rūšies procesas apibūdina produktą iš inžinerinės perspektyvos ir yra svarbus įmonės informacinių technologijų struktūros aspektas. Kitas produkto valdymo procesas apibūdina produktą rinkodaros požiūriu ir yra susijęs su tokiais veiksniais kaip kaina, kainodara ir pardavimas.

Kai gaminio valdymo procesai naudojami inžineriniame kontekste, jie daugiausia dėmesio skiria gaminio medžiagai ir priklauso nuo tokių veiksnių kaip reikalingos žaliavos, įrankiai ir įranga, reikalingi gamybai ir transportavimui. Šiame procese yra keturi skirtingi etapai: gaminio sumanymas, projektavimas, realizavimas ir veikimas bei priežiūra.

Kiekviename iš keturių tokio tipo produktų valdymo etapų pagrindinis dėmesys skiriamas žmonių dalyvavimui, taip pat bendravimui internetu, telekomunikacijų paslaugomis ir pramonine programine įranga. Pavyzdžiui, koncepcijos etape dizaineriai gali naudoti 3D programinę įrangą ir net molio modelius, kad sukurtų gaminio estetiką ir išsiaiškintų detales, tokias kaip tam tikrų dalių matmenys ir išdėstymas. Realizavimo etape programuotojai turi sukurti įrankius, galinčius sukurti gaminį, programuoti konkrečias instrukcijas ir bendrauti su dizaineriais, siekiant užtikrinti, kad gaminio detalės atitiktų tuos, kurie buvo nustatyti koncepcijos etape.

Antrasis pagrindinis produkto valdymo procesas yra susijęs su komerciniais produkto gyvavimo ciklo aspektais. Šie procesai yra skirti valdyti produkto elgseną, kol jis yra rinkoje. Kaip ir su produkto projektavimu susiję procesai, šis valdymo procesas taip pat apima keturis skirtingus etapus. Jie yra įvedimas į rinką, augimas, branda ir nuosmukis.

Kiekvienas šio proceso etapas atskleidžia skirtingą prognozę, ko galima tikėtis išlaidų, pelningumo ir rinkodaros požiūriu. Pirmajame etape, kai produktas pristatomas į rinką, specialistai mano, kad kaina yra didelė, o paklausa sukuriama naudojant agresyvias rinkodaros kampanijas, skirtas tinkamiems demografiniams rodikliams. Antrasis etapas susijęs su produkto augimu, o specialistai mano, kad sąnaudos mažėja, o pelnas didėja. Šiame etape taip pat didėja konkurencija, todėl įmonė turi sumažinti kainas, kad pritrauktų daugiau klientų.

Šio proceso brandos ir nuosmukio etapai nurodo tašką, kai rinka yra prisotinta. Šiuose etapuose mažėja pelnas, o rinkodaros kampanijos gali sulėtėti. Daugelis įmonių daugiausia dėmesio skiria platinimui, o ne pardavimui paskutiniuose šio produkto valdymo proceso etapuose.