Absoliutus pranašumas yra ekonominė situacija, kai pardavėjas gali pagaminti didesnius tam tikros prekės kiekius, naudodamas tą patį išteklių kiekį, kurį konkurentai naudoja mažesniam kiekiui gaminti. Asmenys, įmonės ir net šalys gali turėti absoliutų pranašumą rinkoje. Galimybė gaminti daugiau prekių ir paslaugų efektyviau taip pat leidžia uždirbti daugiau pelno, darant prielaidą, kad visi pagaminti vienetai yra parduoti.
Išlaidos taip pat yra veiksnys, lemiantis, ar yra absoliutus pranašumas. Kai įmanoma pagaminti daugiau produktų naudojant mažiau išteklių, tai paprastai reiškia mažesnes gamybos sąnaudas vienam vienetui. Net darant prielaidą, kad gamintojas parduoda kiekvieną vienetą už kainą, kuri yra šiek tiek mažesnė už konkurenciją, galutinis rezultatas vis tiek turėtų būti didesnis pelnas už kiekvieną parduotą vienetą.
Yra keletas veiksnių, galinčių prisidėti prie absoliutaus pranašumo sukūrimo. Įmonės, kurios naudojasi naujausiomis gamybos technologijomis, dažnai gali pagaminti daugiau prekių ir sukurti mažiau atliekų, efektyviai pagamindamos daugiau produktų, kad galėtų parduoti, nepirkdamos papildomų žaliavų. Gerai išsilavinusi darbo jėga dažnai gali paskatinti mintis, kaip geriau valdyti turimus išteklius ir taip padidinti kiekvieno pagaminto vieneto pelno maržą. Šalis, turinti daug žemės ūkininkavimui ir klimatą, leidžiantį auginti augalus ištisus metus, gali turėti absoliutų pranašumą prieš šalis, kuriose mažiau dirbamos žemės ir kur klimatas ne toks palankus.
Svarbu pažymėti, kad pardavėjai gali greitai prarasti absoliutų pranašumą tarptautinėje prekyboje, net jei yra visi įrankiai. Pavyzdžiui, šalis, kuri turi išteklių pagaminti ir parduoti daugiau sojų pupelių nei šalys, turinčios panašių išteklių, gali nesugebėti išlaikyti optimalaus gamybos lygio. Kai taip nutinka, tas pranašumas niekada neišnaudoja viso savo potencialo, o šalies ekonomika negauna naudos, kurią galėtų gaminti ir eksportuoti didesnį sojų kiekį.
Labai svarbu suprasti, kada veikia absoliutaus pranašumo veiksniai. Jei pardavėjas nepripažįsta, kad tokia būsena egzistuoja, neįmanoma išnaudoti pranašumo ir užimti papildomos rinkos dalies iš konkurencijos. Dėl šios priežasties pardavėjai visada turėtų ieškoti būdų, kaip sumažinti išlaidas ir kartu efektyviau gaminti prekes ir teikti paslaugas. Gamybos lygio stebėjimas ir įmonės struktūros įvertinimas siekiant efektyvaus veikimo dažnai gali lemti nedidelius pokyčius, kurie duoda didelių rezultatų. Tai apima atidų rinkodaros sąnaudų tyrimą ir metodų, kurie labiau patrauks perkančiosios visuomenės dėmesį, kūrimą, todėl pardavimo pastangos bus daug lengvesnės.