Koncepcinis valdymas – tai sudėtingų situacijų darbo procesas, siekiant parengti gerai parengtą planą prieš pradedant projektą. Tai vienas iš keturių pagrindinių valdymo įgūdžių rinkinių, kartu su techniniais, politiniais ir tarpasmeniniais įgūdžiais. Skirtingai nuo kitų įgūdžių, konceptualaus valdymo labai sunku išmokti iš kito žmogaus; paprastai tai labiau laikoma asmenine savybe nei išmoktu įgūdžiu. Šio įgūdžių rinkinio tikslas – sukurti planus, kurie leistų komandoms efektyviai dirbti dar net nepradėjus projekto.
Pagrindinė konceptualaus valdymo dalis yra padėties peržiūra ir būdo suskaidymas į valdomas dalis. Kai projektas dar tik pradedamas kurti, nesunku priblokšti būsimų pasirinkimų ir darbų. Koncepcinio vadovo darbas yra peržvelgti tą krūvą užduočių ir informacijos ir aiškiai bei organizuotai išdėstyti ją.
Kaip ir daugelyje vadybos ir verslo koncepcijų, svarbiausia konceptualaus valdymo dalis yra informacija. Kuo daugiau vadovas turi informacijos, tuo lengviau priimti teisingus sprendimus. Skirtingai nuo kitų valdymo formų, konceptualus vadovas visada apskaito informaciją, kurios neįmanoma žinoti. Kadangi didžioji dalis šio įgūdžio įgyjama ateityje, vadovas turi atsiskaityti už nenumatytus dalykus. Pasitelkus turimą informaciją, galima numatyti, kokie netikėtumai gali būti, ir atitinkamai planuoti.
Tai tik vienas iš keturių bendrų valdymo įgūdžių rinkinių. Kiti trys susiję su kitais valdymo aspektais ir visi jie susijungia, kad susidarytų išsamų vaizdą. Techniniai įgūdžiai – tai informacija pagrįsti gebėjimai, susiję su vykdoma valdymo forma; iš esmės, jei vadovas prižiūri siuntimo skyrių, jis žino apie gabenimą. Politiniai įgūdžiai – tai asmenybe pagrįsti įgūdžiai, taikomi ne darbo vietoje, siekiant užtikrinti vadovo išteklius. Trečiasis įgūdžių rinkinys, tarpasmeninis, apima įgūdžius, susijusius su bendravimu su darbuotojais darbo vietoje.
Skirtingai nuo kitų įprastų valdymo įgūdžių rinkinių, konceptualaus valdymo įgūdžius sunku išmokyti. Daugelio vadovų nuomone, konceptualus mąstymas yra kažkas, ko jie turi arba neturi, o mokymai juos priveiks tik iki tol. Kai dirbama tobulinant konceptualius įgūdžius, dažniausiai naudojamas būdas tai padaryti. Situacijos yra sugalvojamos ir vadovas privalo jas išnagrinėti iki adekvačios išvados. Su laiku ir praktikuojant galima tobulėti.