Gamybos pajėgumai yra didžiausias produktų ir paslaugų kiekis, kurį galima pagaminti, atsižvelgiant į išteklių rinkinį ir suvaržymus, pvz., aplinkosaugos problemas. Kai kuriuose pasaulio regionuose jis taip pat gali būti žinomas kaip gamybos pajėgumas. Tai gali būti sunku išmatuoti, nes tai priklauso nuo daugelio veiksnių, kurie ne visada yra lengvai stebimi arba kiekybiškai įvertinami. Tautos paprastai nori žinoti savo bendrą gamybinį pajėgumą ir taip pat nori statistikos apie atskiras pramonės šakas papildomai nuorodai.
Gamybinio pajėgumo pavyzdį galima pamatyti miškininkystėje. Paprasčiausiai tariant, tam tikro miško produktyvumas yra medžių kiekis žemėje. Tačiau tai nėra tvaru. Jeigu miškininkas iškirs visus medžius, nebeliks ką kirsti, kol neužaugs nauja medžių karta. Be to, medžių praradimas gali apriboti gyvūnų buveines arba trukdyti žmonių rekreacinei veiklai.
Kai miškininkai įvertina produktyvumą, jie turi galvoti, kaip mišką naudoti tvariai. Iš jos norima išgauti kuo daugiau medienos, nesukeliant problemų ateityje ir netyčia nesukeliant aplinkosaugos problemų. Jie gali pasirinkti keletą skirtingų derliaus normų ir naudoti modelius, kad pamatytų, kurie tam tikroje situacijoje subalansuotų prieštaringus poreikius. Tai gali būti realesnis įvertinimas, kiek medienos būtų galima saugiai išgauti kiekvienais metais.
Šalys, įvertinančios bendrus gamybinius pajėgumus, gali tai padaryti, siekdamos nustatyti pramonės šakas, kurios neturi pajėgumų. Analitikai gali pateikti rekomendacijų, kaip pagerinti efektyvumą ir funkcionalumą, pavyzdžiui, dotacijas, padedančias įmonėms įsigyti naują įrangą. Reguliavimo aplinka taip pat gali būti svarstytina tema. Pavyzdžiui, įmonėms gali kilti sunkumų didindamos gamybą dėl ribojančių įstatymų, o taisyklių sušvelninimas gali leisti joms tapti produktyvesnėmis.
Ekonomistus dažniausiai labiausiai domina gamybiniai pajėgumai. Jie gali pateikti keletą įverčių, kad sukurtų gerą bendrą vaizdą. Kai kurie gali pasikliauti konservatyvesniais suvaržymais, kad užtikrintų tvarumą, o kiti gali daugiau dėmesio skirti maksimaliam išgaunamumui ir mažiau būtinybei spręsti tvarumo problemas. Šie įvertinimai taip pat gali padėti suprasti, kaip gali pasikeisti pajėgumai, jei pasikeistų vienas ar keli veiksniai. Pavyzdžiui, pridėjus antrąją darbuotojų pamainą gamyba padvigubėtų. Miškininkystės pavyzdyje, naudojant geresnę frezavimo įrangą, apdorojant medieną gali būti mažiau atliekų, todėl gali padidėti našumas nekertant daugiau medžių.