Kokios yra skirtingos lyderystės kompetencijos?

Norint užimti vadovaujančias pareigas šiandieninėje darbo vietoje, reikia daug skirtingų vadovavimo kompetencijų. Apskritai yra keturios pagrindinės kompetencijos: strateginis mąstymas, kūrybiškas problemų sprendimas, bendravimas ir tarpasmeniniai įgūdžiai. Vadovavimo kompetencijų terminas naudojamas apibūdinti įgūdžius, gebėjimus ir savybes, kurių tikimasi iš lyderio. Kiekviena organizacija turi savo pagrindinių vadovavimo kompetencijų sąrašą. Skirkite laiko išsiaiškinti, kokie jie yra jūsų organizacijoje.

Vadovavimo kompetencijų ugdymas yra žmogiškųjų išteklių pratimas, skirtas padėti vyresniajai vadovybei sukurti lyderystės standartą. Esami ir potencialūs lyderiai gali būti įvertinti pagal šį standartą sąžiningai ir objektyviai. Tokio tipo standartų kūrimas yra auganti tendencija didelėse organizacijose. Priskiriant specifinius vadovavimo įgūdžius, kandidatai į aukštas pareigas gali būti atrenkami pagal nuopelnus, o ne ryšius ar ankstesnius santykius.

Strateginis mąstymas yra labai svarbi vadovavimo kompetencija. Gebėjimas planuoti į priekį, suprasti ilgalaikes sprendimo pasekmes ir atlikti reikiamus pakeitimus netikėtiems iššūkiams įveikti yra esminės vadovavimo funkcijos. Daugelis organizacijų į praeities rezultatus žiūri kaip į ateities krypties rodiklį. Labai svarbus gebėjimas keisti organizacijos eigą, kad nekiltų sunkumų.

Vadovaujančios pozicijos yra susijusios su problemų sprendimu. Tačiau svarbu pažymėti, kad visus paprastus iššūkius išsprendžia žemesnio lygio organizacijos darbuotojai. Aukštesnės vadovybės sprendžiamos problemos reikalauja didelio kūrybiškumo ir išradingumo. Įgūdžiai šioje srityje paprastai lavinami laikui bėgant, o ne per kokį nors akademinį procesą.

Daugumoje vadovaujančių vaidmenų reikia dviejų bendravimo lygių: pristatymo grupėje ir tarpasmeninio. Lyderiai turi turėti puikius viešojo kalbėjimo ir pristatymo įgūdžius. Gebėjimas įkvėpti, motyvuoti ir bendrauti yra pagrindinis šio vaidmens reikalavimas. Daugelis žmonių, kurie siekia tokio tipo pareigų, lanko viešojo kalbėjimo kursus, kad išmoktų šio esminio įgūdžio.

Tarpasmeninis bendravimas apima gebėjimą įtikinti, derėtis ir spręsti problemas. Bendravimo raštu ir žodžiu standartai yra labai aukšti, nes tai yra pagrindinė vadovavimo kompetencija. Dauguma lyderių turi kelis rašymo stilius, priklausomai nuo situacijos, strateginės padėties ir ilgalaikių tikslų.

Gebėjimas dirbti su žmonėmis iš įvairių pramonės šakų ir labai skirtingos kilmės yra būtinas bet kokiam vadovaujančiam vaidmeniui. Svarbu atsiminti, kad verslo etika turi vaidinti didelį vaidmenį visuose tarpasmeniniuose santykiuose. Geri lyderiai sugeba išspręsti problemas nesinaudodami sunkia taktika.