Personalo valdymo planas yra verslo plano dalis, kurioje išsamiai aprašoma, kaip nauja įmonė ketina samdyti, kompensuoti ir panaudoti savo potencialius darbuotojus. Šiame plane yra keletas skirtingų tipų informacijos, įskaitant darbuotojų, kurių reikės įmonei, skaičių, kiekvieno darbuotojo vaidmenį ir verslo organizacinę struktūrą. Į personalo valdymo planą taip pat įtraukta informacija apie tai, kiek kiekviena pareigybė mokės, ir išmokų, kurias įmonė suteiks ar suteiks darbuotojams, rūšis. Dažnai tokio tipo plane taip pat išdėstomos idėjos ar politika, kaip įmonė planuoja įdarbinti veiklai reikalingus darbuotojus ir kaip tie darbuotojai bus valdomi.
Pagrindiniai personalo valdymo plano metmenys apima suskirstymą, kiek darbuotojų reikia įmonei ir kokias pareigas tie darbuotojai užims. Priklausomai nuo verslo tipo, tai gali apimti bazinį darbuotojų skaičių ir pareigas, kurių reikia verslui pradėti, taip pat numatomą darbuotojų skaičių, reikalingą, kai įmonė bus geros būklės. Šioje personalo valdymo plano dalyje taip pat paprastai bus suskirstyta darbuotojų organizacinė struktūra, įskaitant tas, kurios pareigybės bus atsakingos už kitas pareigas.
Išdėsčius pareigybių skaičių ir tipus, kiekvienai pareigybei bus suteikta atlyginimo skalė. Paprastai tai apima diapazoną nuo pradinio atlyginimo arba valandinio atlyginimo iki didžiausios sumos, kurią darbuotojas gali uždirbti toje pozicijoje. Personalo valdymo plane taip pat bus suskirstytos išmokų rūšys, kurios bus prieinamos kiekvienam asmeniui, atsižvelgiant į jo užimamas pareigas įmonėje. Tai gali apimti draudimą ir išėjimo į pensiją planus, taip pat atostogas ir ligos laiką. Dažnai ne visos pareigos bus tinkamos gauti visas išmokas arba išmokos gali skirtis atsižvelgiant į darbuotojo pareigas; ši informacija taip pat paprastai bus nurodyta personalo valdymo plane.
Nesvarbu, ar planas naudojamas investicijoms pritraukti, ar tiesiog kaip vidinė įmonės strategija, kurios turi laikytis, personalo valdymo plane paprastai bus pateikiama informacija apie tai, kaip įmonė planuoja įdarbinti darbuotojus, reikalingus verslui vykdyti. Čia bus pateikta informacija apie tai, kur įmonės savininkas ketina skelbti savo darbuotojus ir ar įmonė planuoja užimti darbo vietas laikinojo įdarbinimo agentūroje, ar ne. Jei nauja įmonė ketina rengti darbo mugę ar joje dalyvauti, tai taip pat dažnai bus nurodyta personalo valdymo plane.
Nors pagrindinis personalo valdymo dokumento tikslas yra išdėstyti, kaip įmonė tikisi surasti, panaudoti ir kompensuoti savo darbo jėgą, jame taip pat gali būti informacijos apie tai, kaip įmonė valdys savo darbuotojus. Tai dažnai pateikiama kaip potencialaus darbuotojo vadovas, kuriame išdėstomos įmonės darbuotojų taisyklės ir lūkesčiai bei kaip gali būti tvarkomi paaukštinimai, atleidimai ir galimi atleidimai. Darbuotojų vadove taip pat dažnai aprašoma, ko darbuotojai gali tikėtis iš pačios įmonės ir savo vadovų.