Kokie yra skirtingi strateginių išteklių tipai?

Strateginiai ištekliai reiškia tuos verslo turtus, kurie suteikia jai tam tikrą svertą ar pranašumą vykdant verslo veiklą. Strateginių išteklių pranašumas gali būti jų vertė, kaip konkurencinio pranašumo forma, arba kiti nustatyti pranašumai, kurie pagerina verslo profilį ir suteikia jam atspirties tašką, kurį galima panaudoti. siekti didesnių pardavimų ir strateginės pozicijos šioje pramonėje. Šie strateginiai ištekliai yra išskirtiniai pramonės šakai, rinkai ir nagrinėjamai įmonei dėl to, kad įvairiose pramonės šakose veikiantys veiksniai verslui kelia skirtingus iššūkius. Iš esmės strateginiai ištekliai galėtų apimti įmonės turimus finansinius išteklius, įmonės turimą žmogiškąjį kapitalą, įmonės tinklą, atsižvelgiant į jo fizinį buvimą ir pasiekiamumą įvairiuose pasaulio kampeliuose, ir veiksmingą tiekimą bei paskirstymo įrenginiai.

Įmonės finansinė galia yra svarbus strateginis išteklius dėl to, kad prieiga prie tokių lėšų atveria duris įmonei užsiimti su augimu susijusia veikla, apimančia naujų gamyklų ir technikos pirkimą, statybos projektus, kuriais siekiama įgyvendinti viziją. kapitalo augimo ir kitų susijusių veiksnių atžvilgiu. Šis konkretus strateginis išteklius gali būti gaunamas iš viduje generuojamų lėšų pardavus akcijas, išleidžiant obligacijas arba investuojant į akcijas. Įmonės, kurioms trūksta tinkamo finansavimo, dažnai susiduria su finansinėmis kliūtimis, siekdamos plėstis, nes trūksta išteklių bet kokiems plėtros planams įgyvendinti.

Kitas verslo strateginių išteklių įtraukimas yra aukšto lygio žmogiškojo kapitalo padėtis, kurią sudaro aukštos kvalifikacijos ir išsilavinę darbuotojai. Priežastis, kodėl tai yra toks svarbus strateginis išteklius, yra dėl to, kad tokie gabūs darbuotojai gali tapti varikliu, kuris paskatins verslą į didesnį augimą. Tai prieštarauja tiems verslams, kuriems trūksta išsilavinusių ir motyvuotų darbuotojų, kurie į įmonę atsineštų savo įgūdžius ir didelę patirtį. Verslo strateginiai ištekliai taip pat reiškia verslo ar įmonės pasiekiamumą, atsižvelgiant į jo įtaką konkrečioje pramonės šakoje arba pasauliniame verslo pasaulyje. Tokia įtaka gali būti paversta strateginių išteklių forma, kuri bus naudinga įmonei.