Vertės grandinės analizė padeda įmonei peržiūrėti tiekimo grandinę ir logistiką, kad išlaikytų konkurencinį pranašumą. Bendroji vertės grandinė gali apimti kelis skirtingus etapus, pvz., atvykstančią logistiką, operacijas ir išvykstančią logistiką, taip pat rinkodarą, pardavimą ir aptarnavimą. Kiekvienas žingsnis yra įmonės infrastruktūros dalis, kuri turi įtakos tam, kaip įmonė atlieka užduotis ir veiklą. Pagrindinis vertės grandinės analizės tikslas – rasti sritis, kuriose būtų sumažintos veiklos sąnaudos ir gerinama bendra įmonės ekonominė pridėtinė vertė.
Atvykstamoji logistika apima prekių gamybai reikalingų medžiagų įsigijimą ir sandėliavimą. Vidinės operacijos taip pat gali turėti įtakos šiam procesui, nes įmonės turės perkelti medžiagas visoje įmonėje, kad galėtų gaminti prekes. Tai veda į vertės grandinės analizės operacijų dalį, kuri apima žaliavų pavertimo plataus vartojimo produktais veiklą. Išvežamoji logistika – tai gatavų produktų paskirstymas mažmeninės prekybos parduotuvėms. Tai taip pat veda į rinkodarą ir pardavimą, o tai gali padėti įmonei pasiekti vartotojus parduodant produktą. Aptarnavimas yra būtinas norint gauti klientų atsiliepimus ir rasti būdų, kaip pagerinti produktus.
Savininkai ir vadovai dažnai atlieka vertės grandinės analizę, kad nustatytų, ar jų įmonė gaus naudos iš masto ekonomikos. Ši ekonomikos teorija teigia, kad įmonė gali sumažinti išlaidas padidindama gaminamų prekių skaičių. Pavyzdžiui, kiekvienas vertės grandinės žingsnis padidins įmonės veiklos sąnaudas. Nors kai kurios išlaidos yra būtinos, pavyzdžiui, žaliavos ir darbas prekėms gaminti, kitos gali tiesiog pridėti išlaidų, negaudamos pajamų. Padidinus gamybą, šios sąnaudos gali sumažėti, nes įmonė išleistus pinigus gali skirti daugiau prekių pagaminti, o tai savo ruožtu prilygs didesnėms pajamoms pardavus.
Kitas vertės grandinės analizės tikslas – įmonės gebėjimas atskirti savo veiklą nuo kitų įmonių. Tai gali sukurti unikalų konkurencinį pranašumą, nes kitos įmonės verslo aplinkoje gali nesugebėti pakartoti šio proceso. Vertės grandinės diferencijavimo būdai apima vidinės arba pagal užsakymą sukurtos kompiuterių programinės įrangos naudojimą, integravimą su pardavėjais ir tiekėjais arba konkrečių vietų naudojimą vartotojams aptarnauti.
Technologijos verslo pasaulyje labai keičia vertės grandinės procesą. Istoriškai daugelis šios grandinės įmonių sąveikos naudojo tarpasmeninio bendravimo formas užduotims atlikti. Technologijos iš daugelio šių sąveikų paima žmogiškąjį elementą. Įmonės gali naudoti technologijas informacijai perduoti elektroniniu būdu, sutrumpindamos laiką, kurio prireiks norint perkelti prekes ar informaciją vertės grandine.