Strateginis tiekimas – tai verslo veikla, kurios metu taktiniu metodu įsigyjamos medžiagos, reikalingos nuosekliam, kokybiškam tiekimo grandinės valdymui. Vykdydamas strateginį tiekimą, verslas renka rinkos informaciją, kaip ekonomiškai efektyviai gauti tiekimo iš patikimų tiekėjų. Surinkta informacija vėliau naudojama plėtojant ilgalaikius santykius su pardavėjais, siekiant užtikrinti pastovų tiekimo šaltinį. Strateginio tiekimo plano tikslas – laiku tiekti medžiagas, kad būtų patenkinta gamybos paklausa be neplanuotų vėlavimų.
Gamybos įmonės gali gauti didelę naudą iš veiksmingo viešųjų pirkimų proceso. Tiekimo grandinės pertrūkiai gali sutrikdyti surinkimo linijos gamybą ir sukelti brangių gamybos sustabdymų. Net vienas svarbiausio komponento tiekėjas gali sukurti silpną tiekimo grandinės grandį ir smarkiai paveikti gamybą. Gamybos operacijose gali prireikti tiekimo iš įvairių pardavėjų, kad būtų laiku pasiekti gamybos tikslai. Naudodamas strateginį tiekimo planą, siekdamas užtikrinti įvairius patikimus prekybos pardavimo ryšius, gamintojas stengiasi išvengti trūkumo ir gamybos vėlavimo.
Strateginis tiekimo planas grindžiamas tikslios rinkos informacijos rinkimu. Informacija apie galimus prekių tiekėjus, kurias gamintojas privalo įsigyti, yra analizuojama, galbūt net nuolat. Analizuodamas istorinius ir esamus duomenis apie šiuo metu rinkoje veikiančius tiekėjus, gamintojas įvertins konkrečios prekės tiekimo gylį. Kai kurių medžiagų, kurių gamintojas reikalauja gamybai, galima įsigyti tik iš kelių ribotų šaltinių. Kitos įmonės gali smarkiai konkuruoti dėl prieigos prie šių ribotų šaltinių, siekdamos užtikrinti, kad jos turėtų pakankamai tos pačios prekės.
Atliekant šį informacijos rinkimo procesą, gali būti sukurtas prekės profilis, siekiant numatyti galimus gedimus tiekiant tą prekę iš konkretaus pardavėjo. Ši informacija taip pat naudojama ieškant tų tiekimo grandinės pardavėjų, turinčių įrodyta, kad sutartis vykdoma. Pirkimo strategijoje vienas iš tikslų gali būti sukurti patikimus santykius su patikimais pardavėjais. Tada, jei kitas gamintojas kreipiasi į tą pardavėją, pardavėjas gali likti lojalus dabartiniam gamybos klientui.
Kita strateginio tiekimo priežastis – užtikrinti mažumų ir lyčių įvairovę tiekimo grandinėje. Daugelis įmonių siekia sukurti pozityvesnį įvaizdį visuomenėje, skelbdamos įsipareigojimą įvairovei. Manoma, kad tiekimo grandinės įvairovės iniciatyva įmonėje suteikia konkurencinį pranašumą ir įdarbinant talentus, ir gerinant įmonės viešąjį įvaizdį.