Darbuotojo suvokimas yra veiksnys, galintis labai pakeisti darbo vietos kokybę. Kai darbuotojai vertina darbdavį, savo darbą ir santykius toje darbo vietoje teigiamai, yra didelė tikimybė, kad darbuotojas bus produktyvus ir ilgai liks su darbdaviu. Neigiamas įmonės ir darbo aplinkos suvokimas gali paskatinti kvalifikuotus darbuotojus ieškoti galimybių kitur. Kai kurie veiksniai, galintys turėti įtakos darbuotojo suvokimui, yra tai, kaip gerai darbdavys bendrauja su darbuotojais, darbo sąlygų pobūdį, verslo politiką ir procedūras apskritai bei koks pasitikėjimas ir pagarba yra tarp vadovų, darbuotojų ir bendradarbių. . Be to, mokamos išmokos ir tai, kaip jos susijusios su pavestu darbu, taip pat gali turėti didelės įtakos darbuotojo suvokimui.
Daugeliui žmonių būtinas aiškus ir glaustas bendravimas darbo aplinkoje. Kai darbdaviai nusprendžia nekurti komunikacijos su darbuotojais kanalų, kurie leistų kiekvienai šaliai dalytis informacija su kita, tikėtina, kad darbuotojų suvokimas apie įmonę bus ne toks idealus. Bendravimo trūkumas gali labai padėti sukurti „mes/jie“ mentalitetą, kuris darbo vietoje sukelia negatyvumą, atveria duris gandams ir gali pakenkti net labiausiai atsidavusių darbuotojų moralei.
Sąžiningumas bendraujant taip pat turės didelės įtakos darbuotojo suvokimui. Darbuotojai, kurie yra įsitikinę, kad darbdaviai yra teisingi ir atviri savo kalboje, yra labiau linkę palaikyti įmonę ir jos pareigūnus net ir tais laikotarpiais, kai pardavimai mažėja, o gamyba laikinai apribojama. Kai vadovybė susikuria reputaciją dėl teiginių, kurie vėliau paaiškėja, kad jie neatitinka tikrovės, darbuotojai praranda pasitikėjimą vadovybe ir dažniau pradeda ieškoti darbdavio, kuriuo galėtų pasitikėti.
Pagrįstos politikos ir procedūrų nustatymas ir jų taikymas visiems darbuotojams taip pat pakeis darbuotojų suvokimą. Kai darbuotojai žino, ko tikimasi, ir gali pasitikėti, kad visi, kurie nepakankamai prisidės prie veiklos, bus kreipiami pagal tą įmonės politiką, yra daug didesnė tikimybė, kad jie bus kiek įmanoma produktyvesni. Tuo pačiu metu, jei įmonės politika taikoma atsitiktinai, tai dažnai pastebima ir greičiausiai paskatins kvalifikuotus darbuotojus atkreipti dėmesį į etiškesnius darbdavius.
Kadangi dauguma žmonių dirba tam, kad užsidirbtų pragyvenimui, darbo užmokesčio ir išmokų klausimas taip pat svarbus darbuotojo suvokimui. Kol darbuotojas jaučiasi tinkamai apdovanotas už savo pastangas, yra didelė tikimybė, kad įmonė bus suvokiama kaip verta pastangų. Nestandartinis atlyginimas ir išmokų trūkumas paprastai sukuria suvokimą, kad įmonei nerūpi darbuotojai arba tikėtina, kad jos nebus ilgą laiką. Bet kurio suvokimo dažnai pakanka, kad kvalifikuoti darbuotojai galėtų tęsti darbą įmonėje tik tiek, kad užsitikrintų darbo vietą kitur.