Kad paskatintumėte grupės darną, nurodykite aiškų komandos tikslą ir įsitikinkite, kad visi žinotų vienas kito vaidmenis. Kiekvienas asmuo ir skyrius turėtų būti atsakingi už konkretų pasiekimą visai organizacijai, taip pat apdovanoti už geras komandos pastangas. Visi turėtų lengvai atpažinti misiją ir išsamią informaciją apie tai, ką įmonė daro ir kodėl. Galbūt norėsite sukurti įmonės politiką, kad darbuotojai būtų vadinami komandos nariais, o ne darbuotojais. Patirtis ne darbo vietoje, pavyzdžiui, komandinis sportas ar kelionė lauke, gali pagilinti žmonių ryšius ir pasitikėjimą, kad padidėtų grupės darnumas.
Įmonės trenerio, turinčio komandos formavimo patirties, samdymas gali padėti jums sukurti daugiau socialinės sanglaudos jūsų darbo vietoje. Pratimai, kuriuos tokio tipo treneriai paprastai atlieka su darbuotojais, dažniausiai būna įdomūs ir, dar svarbiau, įsimintini tiems, kurie dalyvauja. Pavyzdžiui, vienas klasikinių grupės darnos pratimų, padedančių puoselėti sampratą apie žmonių komandą, dirbančią bendram tikslui, yra kiaušinio ir šaukšto lenktynės užrištomis akimis. Vienas darbuotojas užrištomis akimis ir turi nešti žalią kiaušinį ant šaukšto per kliūčių ruožą, o jo komandos draugai veda žmogų į finišą tik balsu.
Kai kurios įmonės mėgsta kurti sporto komandas, kad galėtų konkuruoti su kitomis tos pačios pramonės įmonėmis. Idėja, kad visi dirba kaip komanda, yra labai pažodinis būdas skatinti grupės darną. Nesvarbu, ar tai būtų boulingas, futbolas ar kažkas kita, jūsų darbuotojai žais kaip viena komanda ir visi vilkės tą pačią uniformą. Kita galimybė – suorganizuoti įmonės stovyklavimą ar žygį baidarėmis, kurių metu kiekvienas yra atsakingas už vieną darbą, pavyzdžiui, maisto gaminimą, palapinių statymą ir nuėmimą, indų plovimą ar malkų laužui surinkimą. Tokios veiklos ne biure gali būti smagios, o taip pat padeda susieti grupę.
Svarbu užtikrinti, kad jūsų įmonės politika įgyvendintų komandos narių idėją, o ne tik darbuotojus. Taip pat labai svarbu sukurti įmonės bendravimo, pagarbos ir sąžiningumo kultūrą, nes darbuotojai gali jaustis svetimi ir nenorėti likti įmonėje. Sąžiningas atlyginimas ir pagrįstos sąlygos yra būtini grupės darnumui, tačiau taip pat turi būti tikimasi, kad kiekvienas komandos narys prisidės prie įmonės tikslo. Per darbuotojų susirinkimus, darbo lentose ar biuro atmintinėse pabandykite įtraukti priminimą apie įmonės misiją ir kiekvieno skyriaus vaidmenį joje.