Daugelis žmonių mano, kad papildomų arba neįpareigojamų išmokų padidinimas skatina darbuotojų lojalumą ir padidina gamybą. Kai kurie teigia, kad šie įsitikinimai yra neteisingi, tačiau daugelis kitų juos palaiko. Būtų sunku išnagrinėti visų galimų papildomų išmokų poveikį, tačiau pažvelgę į kai kurias, darbdaviai gali suprasti, kaip darbuotojų produktyvumas gali padidėti siūlant papildomas išmokas.
Kai kurios šalys siūlo nemokamą sveikatos priežiūrą, tačiau kitose šalyse žmonės turi įsigyti draudimą. Sveikatos draudimo pasiūlymas yra papildoma nauda, o jo kokybė gali būti tiesiogiai susieta su darbuotojų produktyvumu. Apskritai, sergantys darbuotojai nėra produktyvūs darbuotojai, o bet koks darbuotojams siūlomas draudimas turėtų būti prieinamas ir pasiūlyti pagrįstas draudimo sumas. Įperkamumas turėtų papildomai atsižvelgti į tokius dalykus kaip įmokos ir atskaitymai.
Didesnės įmokos ir franšizės sumažina darbdavio išlaidas, tačiau jei jie neleidžia mažiau apmokamiems darbuotojams kreiptis medicininės ar sveikatingumo priežiūros, draudimas nėra naudingas sergantiems darbuotojams. Apdrausta turėtų būti taikoma ir šeimai, nes darbuotojų produktyvumas taip pat gali turėti įtakos šeimos nariams susirgus. Kai darbuotojai turi prieinamą sveikatos priežiūrą sau ar šeimai, kai to reikia, darbuotojų produktyvumas gali padidėti dėl geresnės fizinės sveikatos ir dėl įmonės lojalumo gauti šią išmoką.
Kita su sveikata susijusi papildoma nauda, susijusi su didesniu darbuotojų produktyvumu, yra galimybė prisijungti prie sveikatos klubo arba naudotis treniruočių įranga vietoje. Šis ir kiti sveikatos privalumai gali turėti teigiamą poveikį. Gali būti tiesioginis ryšys tarp fizinės sveikatos ir gebėjimo dirbti sunkiau. Prieiga prie sveikatos klubų, mitybos specialistų, svorio metimo programų ir panašių dalykų gali paskatinti darbuotojus sveikesnius ir daugiau energijos dirbti.
Žinoma, darbuotojų produktyvumas gali padidėti, kai gaunamos papildomos išmokos, kurios yra orientuotos į pelną. Įmonės akcijų ar pelno dalies uždirbimas praneša darbuotojams, kad įmonė jų pastangomis kyla arba krenta. Taip yra ne visada, nes gaunamas pelnas gali būti palyginti mažas. Kiti privalumai, kurie gali būti labiau motyvuojantys, yra darbuotojų skatinimo programos, sukurtos taip, kad kiekvienas darbuotojas turėtų galimybę užsidirbti paskatų, pavyzdžiui, papildomų atostogų dienų, dovanų kuponų, premijų ir kt., jei tai padidina asmeninį produktyvumą.
Kai kurios papildomos išmokos galimos tik vadovaujantiems darbuotojams, kurios gali paskatinti šiuos darbuotojus dirbti daugiau, bet taip pat gali atstumti žemesnio lygio įmonės darbuotojus. Tokie dalykai kaip galimybė naudotis atostogų būstais, privačių lėktuvų naudojimas ar įmonės kredito kortelės paprastai yra patrauklūs vadovams. Jei kitiems tokios naudos ar net sumažintos naudos nesiūloma, tai gali kurstyti nesantaiką. Įmonės turėtų pasiūlyti naudą visais lygmenimis, o ne tik viršuje, kad darbuotojų našumas būtų aukščiausias.
Kad ir kokios būtų papildomos išmokos, kai reikia didinti darbuotojų našumą, jos nėra labai naudingos esant blogoms darbo sąlygoms. Darbuotojai nusipelno pagrindinių teisių, pavyzdžiui, kad vadovai elgtųsi su jais pagarbiai ir už darbą būtų teisingai apmokami. Visa nauda pasaulyje gali neatsverti nuolat prastų valdymo įgūdžių ar per mažo atlyginimo rinkoje.