Versle dažnai naudojami įvairūs vertinimo metodai, vienas iš labiausiai paplitusių yra interviu. Tai gali apimti pradinį pokalbį telefonu, siekiant įvertinti potencialaus darbuotojo kvalifikaciją, o po to – asmeninę konsultaciją. Didelės korporacijos ir įmonės taip pat gali rengti konferencijas vertinimo tikslais. Vertinimo metodai dažnai apima stebėjimo metodą. Vadovas gali studijuoti savo pavaldinį, kad įvertintų jo įgūdžius ir įsitikintų, kad jis tinkamai atlieka savo pareigas.
Vertinimo metodai, tokie kaip interviu, neapsiriboja pokalbiais vienas su vienu. Grupiniai interviu arba tai, kas dažnai vadinama tikslinių grupių sesijomis, dažnai rengiami siekiant įgyti perspektyvą iš įvairių asmenų. Šiame susirinkime gali dalyvauti nuo penkių iki dvidešimties dalyvių. Skatinama grupinė sąveika, o naujos idėjos dažnai gimsta iš konsoliduotų pastangų.
Daugelis korporacijų ir mažmeninės prekybos įmonių rengia darbuotojų ir darbdavių apklausas. Tai dažnai padeda įvertinti veiklos rezultatus, taip pat įgyti perspektyvą, į kurias tobulinimo sritis reikia sutelkti dėmesį. Taip pat po konferencijos visiems darbuotojams gali būti įteiktos ilgos anketos. Tai geras būdas įvertinti konferencijos efektyvumą ir kokias programas reikėtų įtraukti į kitą susitikimą. Apklausa taip pat gali padėti nustatyti visų įmonėje dirbančių asmenų tikslus ir uždavinius.
Duomenų analizė yra neatsiejama daugelio vertinimo metodų dalis. Duomenys, surinkti atliekant vertinimo procesą, bus apibendrinti. Paprastai tai atliekama naudojant teksto apdorojimą arba kitą kompiuterio programinę įrangą.
Vertinimo metodai gali apimti stebėjimą. Pagrindinis būdas stebėti darbuotoją yra stebėti, kaip jis atlieka savo pareigas. Labiau struktūrizuoti vertinimo metodai apima konkrečių užduočių skyrimą darbuotojui, kurį jis turi atlikti, kol jis yra stebimas. Norint įvertinti, kaip darbuotojas dirba su bendradarbiu, jam gali būti paskirtas partneris tam tikrai užduočiai atlikti.
Kai kurie vertinimo metodai yra ne tokie įprasti ir gali reikėti leidimo. Vienas iš tokių metodų yra vertinimo technika, apimanti asmens veiklos įrašymą. Tai gali būti daroma įrašant garsą arba vaizdo įrašą, o vėliau atkurta.
Darbuotojų vertinimo metodai taip pat gali apimti išsamią esė, kurią parašė vadovas arba viršininkas. Esė paprastai apims darbuotojo darbo etikos ir veiklos bei bendravimo įgūdžių įvertinimą. Esė taip pat gali nurodyti, kaip gerai darbuotojas laikosi nurodymų ir kaip gerai jis dirba su kitais. Jo lankomumo rekordas taip pat gali būti pažymėtas vertinimo esė.