Organinė organizacinė struktūra yra verslo pasaulio koncepcija, kuria bandoma atsižvelgti į didėjantį besivystančios organizacijos sudėtingumą. Teorija iš esmės teigia, kad verslas turi turėti didelį lankstumą reaguoti į komercinę aplinką, kuri gali būti nestabili ir nenuspėjama. Tokia struktūra susiduria su požiūriu, pagrįstu pramonės revoliucija, kuris įsivaizduoja verslą kaip mašiną. Kai kurios svarbios šio tipo struktūros ypatybės yra lankstumas paskirstant užduotis, integracija tarp skyrių ir decentralizuotas sprendimų priėmimas.
Verslo verslo pasaulio organizacinės struktūros teorija labai pasikeitė, nes verslas tapo sudėtingesnis. Be kita ko, didžiulis technologijų ir kompiuterių poveikis, didėjanti verslo globalizacija ir pažangus klientų rafinuotumas padidino reikalavimus verslui visur. Laimei, šios įmonės taip pat turi daugiau išteklių šiems poreikiams patenkinti. Organinė organizacinė struktūra gali būti geriausia verslo koncepcija šiuolaikiniame amžiuje.
Anksčiau verslo, kaip mašinos, idėja buvo daugiau nei priimtina norint pateikti tai, ko reikia klientams. Verslo aplinka buvo gana stabili, todėl surinkimo linijos mentalitetas į organizacijos struktūrą buvo pakankamai veiksmingas. Toks požiūris greičiausiai nepasiteisintų vis nestabilesnėje ir nuolat kintančioje dabartinėje verslo aplinkoje. Dėl to organizacinė struktūra, kuri į verslą žiūri beveik kaip į gyvą dalyką, tapo daug populiaresnė ir naudingesnė.
Tikslinga naudoti organinę organizacinę struktūrą, nes ji efektyviau panaudoja įmonių turimus išteklius, nei galėjo turėti ankstesni modeliai. Pavyzdžiui, šiuolaikiniai darbuotojai turi daug įvairesnių įgūdžių nei jų kolegos iš praeities. Kadangi taip yra, daugiau atsakomybės suteikti jiems sprendimus, kurie turės pasekmių visam verslui, yra veiksminga strategija.
Nors nėra standartinio būdo priartėti prie organinės organizacinės struktūros, yra tam tikrų aspektų, kurie paprastai yra svarbūs daugumoje šių struktūrų. Be jau minėto demokratinio sprendimų priėmimo proceso, organinės struktūros paprastai ištrina linijas tarp skyrių, o tai įmanoma dėl technologijų, leidžiančių pagerinti ryšius. Dauguma organinių struktūrų taip pat yra orientuotos į augimą, o tai reiškia, kad struktūra yra pakankamai lanksti, kad ateityje galėtų transformuotis, kad atitiktų nenumatytus poreikius.