Kas yra strateginė grupės analizė?

Įmonės, parduodančios panašius produktus ar paslaugas tam pačiam gyventojų sluoksniui, yra strateginėje grupėje. Pavyzdžiui, puikaus maitinimo restoranas ir greito maisto restoranas yra restoranai, tačiau įmonės būtų skirtingose ​​strateginėse grupėse, nes jos paprastai neturi tų pačių klientų. Panašiai mados butikas ir puikaus maitinimo restoranas aptarnauja tą pačią klientų grupę, tačiau yra skirtingose ​​strateginėse grupėse, nes įmonės siūlo skirtingus produktus. Įmonių, veikiančių toje pačioje strateginėje grupėje, tyrimas vadinamas strategine grupės analize.

Šio tipo analizė dažnai aptariama kartu su rinkos dėmesiu. Dėmesys rinkai suskirsto vartotojus į rinkos segmentus, kuriems būdingos tokios savybės kaip išsilavinimo lygis, pajamos, amžius ir lytis. Įmonės tiria bendrąsias rinkos segmentų pirmenybes ir tada naudoja šias nuostatas gaminiams ir paslaugoms nukreipti į konkrečius rinkos segmentus, kuriuos aptarnauja strateginės grupės.

Strateginės grupės analizės tikslai skiriasi priklausomai nuo kelių strateginių grupės ypatybių, įskaitant rinkos dydį, siūlomų produktų įvairovę, konkuruojančių įmonių geografinį artumą ir produktų pardavimo vietą. Prekės ženklas, rinkodara, kokybė ir kaina taip pat yra veiksniai, į kuriuos reikia atsižvelgti. Pavyzdžiui, įmonė, aptarnaujanti vartotojus, vertinančius mažas kainas, gali atlikti analizę, kad nustatytų, kur konkurentų produktai patenka į žemos kainos ir kokybės skalę. Šios grupės analizės rezultatai gali padėti įmonei nustatyti, kaip nustatyti produktų kainą ir nustatyti kokybės kontrolę.

Įmonė gali naudoti šį analitinį įrankį, kad nustatytų konkurentus ir nustatytų, kaip grupės įmonės konkuruoja. Korporacijos, kurios pristato naują produktą, gali atlikti analizę, kad nustatytų, kaip konkuruoti įeinant į rinką. Sukūrę žemėlapį, kuriame įmonės aptarnauja kiekvieną rinkos segmentą, analitikai gali atrasti visas rinkas, kuriose esamos strateginės grupės neaptarnaujamos nepakankamai arba visai neaptarnaujamos.

Produkto pozicionavimas ir diferencijavimas yra du strateginės rinkodaros metodai, kuriems naudinga strateginė grupės analizė. Pozicionavimas reiškia užtikrinti, kad produktas užimtų unikalią vietą vartotojo mintyse, o diferencijavimas reiškia, kad produktas skiriasi nuo konkuruojančių produktų. Abiem atvejais konkurencinė atskaitos sistema gali padėti produktui atrodyti nepakartojamai geresniam už kitus tos pačios strateginės grupės produktus.