Verslo logistika – tai tiekimo, atsargų ir informacijos judėjimo įmonėje planavimo, organizavimo ir valdymo procesas. Paprastai tai apima prekių ir informacijos įplaukimą ir nutekėjimą nuo žaliavų pirkimo iki prekių transportavimo įvairiuose gamybos etapuose, iki prekių paskirstymo galutiniam vartotojui. Efektyviai vykdydama verslo logistiką, įmonė gali sutaupyti laiko, išteklių ir išlaidų.
Didelė valdymo proceso dalis yra orientuota į logistiką. Beveik visi įmonės procesai, įskaitant gamybos liniją, sandėlius ir paskirstymo centrus, reikalauja pastovaus prekių judėjimo. Efektyviai įgyvendindama verslo logistiką, įmonė gali panaudoti mažiau išteklių, kad galėtų tiekti tos pačios kokybės produktus ar paslaugas. Tai paprastai reiškia didesnę pelno maržą ir pranašumą prieš konkurentus.
Logistikos šaknys yra kariuomenėje. Antrojo pasaulinio karo metu tapo labai svarbu rasti būdų, kaip efektyviai perkelti žmones ir medžiagas. 1950-aisiais verslas šią filosofiją pradėjo diegti į savo procesus ir gimė verslo logistika. Nuo pat įkūrimo verslo logistika pažengė į priekį ir apėmė daugybę kitų valdymo koncepcijų.
1950-aisiais Antrajame pasauliniame kare tarnavę logistikos pareigūnai perdavė ir įnešė savo patirtį privačiam sektoriui. Jų patirtis koordinuojant karo pastangas tapo nauja išteklių ir inventoriaus transportavimo praktika. Be to, dėl 1958 m. nuosmukio buvo imtasi išlaidų mažinimo priemonių, o tai reiškia, kad logistikos vadybininkai turėjo sugalvoti naujus būdus, kaip efektyviau ir pigiau perkelti prekes.
Septyni principai sudaro verslo logistikos valdymo pagrindą. Pirmasis yra tinkamų daiktų turėjimas, o antrasis – daiktų turėjimas, kai jų reikia. Trečiasis ir ketvirtasis principai yra atitinkamai pristatyti reikiamą prekių skaičių ir pristatyti juos tinkamu laiku. Penktasis – perka prekes už tinkamą kainą; šešta – daikto geros būklės palaikymas; o septinta – prekių pristatymas reikiamam asmeniui.
Informacinė logistika paprastai laikoma svarbiu verslo logistikos elementu dėl kelių priežasčių. Informacinių technologijų patobulinimai leido įmonėms akimirksniu bendrauti su tiekėjais ir klientais iš viso pasaulio. Be to, tiekimo grandinės valdymas tapo efektyvesnis, nes medžiagas galima sekti kiekviename gamybos proceso etape. Galiausiai, medžiagų poreikis ir įmonės išteklių planavimas paspartinami naudojant šiems procesams skirtą programinę įrangą.