Talentų įgijimas yra terminas, vartojamas kalbant apie talentingų žmonių paieškos, pritraukimo ar kitokiu būdu įgijimą dirbti įmonėje procesą, taip pat veiksmus, kurių buvo imtasi siekiant išlaikyti juos kaip darbuotojus. Kadangi daugelis įmonių pasikliauja savo darbuotojų sėkme, šis verslo aspektas yra nepaprastai svarbus bet kurios įmonės ilgaamžiškumui. Yra daug skirtingų talentų įgijimo būdų, kurie gali būti sėkmingi įmonei, tačiau, atsižvelgiant į šio proceso sunkumus, daugelis įmonių naudojasi įdarbinimo proceso užsakomosiomis paslaugomis. Kitu atveju talentų įgijimą paprastai prižiūri įmonės žmogiškųjų išteklių skyrius, kuris gali panaudoti įvairias strategijas, kad gautų geriausius talentus už priimtiniausią kainą.
Daugeliui įmonių, kurioms nereikia kvalifikuotų asmenų, talentų įgijimas nėra didelė problema. Visų pirma įmonėms, kurioms reikia darbuotojų, turinčių specifinių gabumų, o ne atlikti pagrindines paslaugų funkcijas, reikia gerų darbuotojų samdymo strategijų. Pavyzdžiui, grafinio dizaino įmonė ar žurnalas gali norėti pritraukti asmenis, kurie turi didelį prestižą šioje srityje, o kompiuterių įmonė gali pasamdyti programuotoją, kuris jau pademonstravo įspūdingus programavimo įgūdžius. Raktas į talentų įgijimą paprastai yra įdarbinti žmones, kurie turi daug potencialo ir paversti juos gerais darbuotojais, tačiau svarbu atsižvelgti ir į asmens ir įmonės suderinamumo laipsnį.
Vienas iš būdų, kaip įmonės bando samdyti geriausius ir talentingiausius asmenis, yra tiesiog būti įmone, kuri pritraukia tokio tipo darbuotojus. Kitas pagrindinis talentų įgijimo būdas yra įdarbinimas mokyklose, įdarbinimo renginiuose ir kitose vietose, kurios gali pritraukti tinkamus darbuotojus. Kai kurios įmonės sėkmingai naudoja dabartinius darbuotojus, kad surastų papildomų darbuotojų per siuntimo programas, kartais apdovanojant darbuotoją, kuris duoda siuntimą. Konkursai, atrankos ir kitos unikalios strategijos taip pat gali duoti tikrai išskirtinių darbuotojų.
Svarbu pažymėti, kad visi darbuotojai, nepaisant įgūdžių lygio, tam tikra prasme yra talentų tipas. Dauguma įmonių mano, kad naujų darbuotojų įgijimas pagal gerai apibrėžtą procesą sumažina riziką būti apkaltintam diskriminacija. Be to, kompetentingų ir nebrangių kvalifikuotų darbuotojų turėjimas yra geriausia strategija kai kurioms įmonėms, kurioms nereikia būti pažangiausiomis. Darbuotojų išlaikymas ilgą laiką gali būti talentų ugdymo būdas, nes įgūdžiai natūraliai tobulėja per darbo laikotarpį, nors tam reikia, kad atitinkamas darbuotojas būtų tam tikro lygio atsidavęs darbui. Nors talentų įgijimo būdas kiekvienoje įmonėje gali skirtis, dauguma įmonių mano, kad ilgalaikėje perspektyvoje verta investuoti į sėkmingos talentų įgijimo strategijos paiešką.