Kokie yra skirtingi plėtros vadovo darbai?

Įvairūs terminai, naudojami apibūdinti plėtros vadovo pareigas, gali reikšti daugybę skirtingų pareigų. Nors pareigybių pavadinimai yra panašūs, kiekvieno vaidmens plėtros vadovo pareigybių aprašymai bus gana skirtingi. Kai kurios kūrimo vadovo pareigų pareigos yra verslo kūrėjo vadovas, programų kūrimo vadovas, kūrimo projektų vadovas ir produktų kūrimo valdymas.

Verslo vystymo vadovo pareigose paprastai daugiausia dėmesio skiriama pardavimui ir rinkodarai, o tai nėra dažnai techniniai vaidmenys. Šį vaidmenį atliekantiems žmonėms gali būti pavesta tyrinėti ir kurti naujas rinkas, siekiant rasti naujų galimybių įmonės produktams ir paslaugoms. Verslo plėtros vadovai gali tvarkyti santykius su klientais, o ne prižiūrėti pavaldinius. Kai kuriose organizacijose jie gali prižiūrėti santykius su strateginėmis trečiosiomis šalimis, kad panaudotų trečiųjų šalių patirtį technologijos ar rinkos srityje.

Programų kūrimo vadovo darbus sudaro labai techninės pareigos, o vadovas paprastai prižiūrės kūrėjų komandą. Programų kūrimo vadovas peržiūrės pavaldinių darbo rezultatus, taip pat gali vadovauti mokymo ir darbuotojų tobulinimo veiklai. Ji dažnai skiria pavaldinius projektams pagal įgūdžių lygį ir prieinamumą. Programų kūrimo vadovė organizacijoje prisiima vadovaujantį vaidmenį ir jai gali tekti visiškai suprasti verslo operacijas ir reklamuoti savo skyrių savo verslo partneriams. Ji turėtų išlaikyti ilgalaikę perspektyvą ir suderinti savo skyriaus įgūdžius bei mokymą su tuo, ką ji suvokia kaip ateities technologijų ir plėtros poreikius.

Plėtros projektų vadovai visą projekto laiką yra atsidavę kasdienėms valdymo užduotims. Šį vaidmenį atliekantis asmuo nebūtinai turi jam atskaitingų pavaldinių. Jis yra atsakingas už visus plėtros projekto aspektus, įskaitant apimties inicijavimą, lėšų prašymą, grafiko sudarymą, sąmatų užklausą, baigtų darbų atnaujinimų gavimą, finansinio biudžeto valdymą ir sėkmingo paraiškos įgyvendinimo užtikrinimą. Kūrimo projekto vadovas turi glaudžiai bendradarbiauti tiek su verslo padaliniu, kuris paprašė programos kūrimo, tiek su projekto komanda. Priklausomai nuo šalies, regiono ar organizacijos, projektų valdymo sertifikatas gali būti prieinamas ir gali būti reikalingas vystymo projektų vadovo darbams.

Ketvirtasis vaidmuo, patenkantis į plėtros vadovo pareigų kategoriją, yra produkto kūrimo vadovas. Šis vaidmuo yra rinkodaros skyriaus planavimo veiklos dalis. Žmonės, dirbantys produktų kūrimo vadovais, gali dalyvauti kuriant naujų produktų koncepcijas ir pateikiant tą produktą į rinką.