Organizacinis elgesys yra tyrimas, kaip darbuotojai veikia organizacijoje ir kaip darbuotojai ir organizacija sąveikauja. Mokymo įstaigos, tokios kaip kolegijos ir universitetai, kurių specializacija yra verslas, greičiausiai siūlys organizacinio elgesio programas. Tokios programos apima bakalauro laipsnius, magistro laipsnius, daktaro laipsnius ir organizacijos elgsenos sertifikatus. Kiekviena laipsnio ar sertifikato programa gali būti sutelkta į konkrečius organizacijos elgesio teorijos pogrupius, įskaitant globalizaciją ir įvairovę, motyvacijos teoriją, veiklos valdymą, grupės dinamiką, lyderystę ir pokyčių valdymą.
Kai kurios organizacijos elgesio programos apima globalizacijos poveikio įmonėms ir darbuotojams tyrimą. Tarptautinių sienų peržengiančių įmonių augimas paskatino daugiakultūrę darbo jėgą. Įvairovės studijos moko studentus, kaip dirbti daugiakultūrėje darbo grupėje. Pasaulinių organizacijų elgesio pamokos padeda studentams suprasti, kaip įmonės veikia tarptautinėje verslo aplinkoje.
Motyvacijos teorija yra dar vienas dalykas, kurį studentai nagrinėja organizacinio elgesio programose. Motyvacijos teorijos studentai sužino apie įvairius būdus, kuriais organizacijos gali motyvuoti darbuotojus. Motyvacijos teorijos elementai apima pasitenkinimą darbu, darbuotojų veiklą, organizacinę paramą, vidinį atlygį ir išorinį atlygį. Egzistuoja kelios skirtingos motyvacinės teorijos ideologijos, todėl šios programos studentai gali sužinoti apie mokslinį valdymą, darbo praturtinimą, darbo charakteristikų modelį ir socialinės informacijos apdorojimą.
Veiklos vadybos centre – tikslų nustatymas ir darbuotojų vertinimas. Ši veikla yra gyvybiškai svarbi verslo teorijos dalis ir yra pagrindinis daugelio organizacijos elgesio programų elementas. Šiose programose studentai gali išmokti nustatyti tikslus darbuotojams, atsižvelgiant į darbuotojų gebėjimus ir organizacijos tikslus. Darbuotojų vertinimo programose pagrindinis dėmesys skiriamas mokinių mokymui apie įvairias sistemas, kurios naudojamos vertinant darbuotojus ir kaip administruoti objektyvius veiklos vertinimus.
Pagal apibrėžimą grupės yra dviejų ar daugiau žmonių, kurie dirba kartu siekdami bendrų tikslų, rinkiniai, todėl visos organizacijos elgesio programos iš tikrųjų yra grupės dinamikos tyrimai. Tačiau kai kuriose programose daugiausia dėmesio skiriama tam, kaip darbuotojai sąveikauja darbo komandose ir kaip darbo komandos sąveikauja su kitais organizaciniais elementais. Grupės dinamiškos programos gali sutelkti dėmesį į tai, kaip grupės formuojasi, pasirenka lyderius ir pažangą, kad taptų efektyviomis komandomis.
Kai kurios organizacinės elgsenos programos yra skirtos paruošti studentus tapti organizacijos lyderiais. Lyderystės programos moko studentus lyderystės įgūdžių, kaip organizacijos ir lyderiai sąveikauja, ir teorijų apie lyderystės bruožus. Bendrieji organizacijos vadovavimo bruožai apima energiją, ambicijas, rūpestingumą, patikimumą ir gebėjimą įgalinti kitus. Organizacinės lyderystės programos gali pabrėžti istorinius verslo lyderius ir sudėtingas vadovavimo situacijas, tokias kaip pokyčių valdymas, susijungimai ir naujo verslo pradžia.