Techninis vadovas – tai informacinių technologijų (IT) darbas, reikalaujantis kompiuterinės patirties ir valdymo įgūdžių. Jei žmogus nori tapti techniniu vadovu, jis turėtų išmokti valdyti kompiuterines sistemas ir vykdyti IT projektus. Šie vadovavimo įgūdžiai yra esminiai bet kuriai vadovaujamai pozicijai, tačiau yra svarbiausi IT organizacijoje. Techninis vadovas turėtų turėti didelę patirtį daugelyje programinės įrangos kūrimo ir kūrimo aspektų.
Problemų sprendimas yra vienas iš pagrindinių įgūdžių, reikalingų norint tapti techniniu vadovu. Šie įgūdžiai yra būtini visais programinės įrangos kūrimo aspektais, tačiau yra būtini techniniam komandos vadovui. Jis turėtų būti geras komunikatorius ir veiksmingas klausytojas, gebantis interpretuoti problemas ir pasiūlyti sprendimus.
Komandos vadovas nebūtinai turi būti vadovas. Jis turėtų būti techninis patarėjas arba sistemų architektas, išmanantis kompiuterinių sistemų niuansus. Potencialus asmuo paprastai atsiskaito komandos projekto vadovui ir nustato bei sumažina technines sistemoje aptiktas problemas.
Asmuo, siekiantis tapti techniniu lyderiu, turėtų gerai išmanyti įvairius informacinių technologijų aspektus. Tai padarys jį kelių technologijų platformų ir architektūrų bendrininku. Tikimasi, kad vadovas supras rizikos valdymo metodus ir turės patirties sprendžiant technines problemas.
Vienas iš būdų tapti techniniu vadovu – išmokti judrių projektų valdymo įgūdžių. Tai gali padėti techniniam vadovui suprasti pagrindines sąnaudų, apimties ir laiko valdymo sąvokas. Projektų valdymo sertifikato gavimas yra geras būdas įgyti pagrindinių projektų valdymo įgūdžių.
Kitas geras būdas išmokti techninių vadovavimo įgūdžių – susirasti mentorių, kuris galėtų padėti išmokyti pagrindų. Šis asmuo turėtų būti patyręs techninis specialistas, sukūręs ir įdiegęs įmonės programinę įrangą. Jis gali padėti trokštančiam lyderiui išmokti pagrindinių įgūdžių, reikalingų norint tapti techniniu vadovu.
Techninis vadovavimas yra įtemptas darbas, todėl jo nereikėtų žiūrėti lengvai. Tikimasi, kad lyderis greitai ir efektyviai išspręs problemas, be klaidų. Asmuo, norintis tapti lyderiu, turėtų būti patenkintas priimant sprendimus.
Techninis vadovas turėtų sugebėti greitai įvertinti riziką ir galimybes, atsižvelgdamas į konkrečias kompiuterio problemas. Jis turėtų gerai išmanyti daugelį programinės įrangos technologijų ir suprasti aparatinės ir programinės įrangos integravimo koncepcijas. Techninis vadovas taip pat turėtų turėti stiprius bendravimo ir derybų įgūdžius. Tai būtina aprašant ir siūlant techninį sprendimą.