Vadovo įgūdžiai gali būti būtini verslui. Vadovas gali būti laikomas gyvybiškai svarbiu ryšiu tarp įmonės tikslų ir jos potencialo. Ji paprastai palaiko ryšius su visomis verslo grupėmis – darbo jėga, klientų baze ir vadovybe – todėl jai paprastai reikia socialinių, valdymo ir atskaitomybės įgūdžių.
Kadangi vadovė dažnai bendrauja su daugybe skirtingų žmonių, ji turi turėti stiprių socialinių įgūdžių. Tikėtina, kad vadovas nebus veiksmingas, jei sugebės bendrauti tik su tam tikro tipo žmonėmis. Ji turi padaryti viską, kad galėtų pažvelgti į tą pačią situaciją iš skirtingų perspektyvų.
Bendravimas yra svarbi vadovo įgūdžių dalis. Bendravimas su skirtingais žmonėmis dažnai apima informacijos perdavimą jiems. Visi neturės vienodo supratimo lygio. Vadovui gali tekti padėti žmonėms, kurie mažai arba visai nesupras dalykų, kurie jiems gali atrodyti labai sudėtingi. Kita vertus, tas asmuo taip pat gali priversti aukštesnę vadovybę suprasti personalo problemas, su kuriomis jie negali būti susiję.
Rašymo įgūdžiai taip pat svarbūs daugeliui vadovų. Kai kurie iš jų turi sudaryti ir pateikti įvairias ataskaitas. Jiems taip pat gali tekti rašyti tokias medžiagas kaip atmintinės, pranešimai ir straipsniai įmonės informaciniams biuleteniams, kuriuos galėtų įtraukti ir suprasti visi darbuotojai.
Vadovo įgūdžiai paprastai nėra pilni be gebėjimo klausytis ir naudotis valdžia. Norint efektyviai perduoti informaciją, žmogus pirmiausia turi būti atviras tą informaciją priimti. Kartais yra pagrįstų priežasčių, kodėl darbuotojas nepadarė to, ko iš jo tikėjosi. Vadovas turėtų turėti galimybę nustatyti, kada pasiteisinimas yra tinkamas.
Bendravimas su darbuotojais dažnai sukelia draugiškus ir atsitiktinius santykius su jais. Kai kuriais atvejais darbuotojai gali pradėti bandyti pasinaudoti šiais santykiais. Vadovas turėtų sugebėti suderinti laimingos darbo aplinkos kūrimą ir taisyklių bei taisyklių laikymąsi.
Darbuotojai, dirbantys su vadovu, gali nežinoti visko, ko reikia jų darbui atlikti. Vadovo įgūdžiai dažnai reikalauja, kad žmogus galėtų mokyti kitus. Kai kuriose pramonės šakose gali prireikti, kad vadovas turėtų techninių žinių, kurių galbūt jai nebuvo suteikta. Vadovei gali tekti pasinaudoti savo iniciatyva, kad sužinotų daugiau, nei reikia, kad ji galėtų būti naudinga savo darbuotojams.
Taip pat pasitaiko atvejų, kai vadovai turi prižiūrėti darbuotojus, kurie turi įgūdžių arba atlieka darbus, kurių vadovai nesupranta. Kai kurios įmonės reikalauja, kad vadovas galėtų atlikti visus jos prižiūrimus darbus. Kitais atvejais žmogui gali tekti prižiūrėti aukštos kvalifikacijos žmones. Pavyzdžiui, daugelis mokslininkų turi specialių žinių, kurių jų tiesioginiai viršininkai dažnai nesupranta. Tie mokslininkai vis tiek turi būti atsakingi pagal tam tikrus standartus ir laikytis tam tikrų taisyklių.
Vis daugiau žmonių keliauja po pasaulį, todėl tampa vis svarbiau kalbėti įvairiomis kalbomis. Kai kurie žmonės, daug metų dirbę vadovais, dabar privalo įtraukti užsienio kalbą į savo įgūdžių sąrašus. Tai dažnai būtina, nes dažnai lengviau vienam asmeniui išmokti papildomos kalbos, nei tam, kad didelis potencialios darbo jėgos segmentas išmoktų kitą kalbą.