Paskirstymo kaštų analizė yra išlaidų apskaitos dalis, naudojama kaip išlaidų, susijusių su prekių perkėlimu iš gamybos į mažmeninės prekybos vietas, apžvalga. Dauguma įmonių šiai veiklai naudoja tiekimo grandinę, tiek vidinę, tiek išorinę. Paskirstymo kaštų analizės metodai – tai kaštų ir naudos analizė, veikla pagrįstas arba išteklių sunaudojimo kaštų apskaitos stilius. Vadovaujantys buhalteriai turi didžiausią atsakomybę peržiūrėti šias išlaidas ir siųsti ataskaitą aukštesnei vadovybei. Paskirstymo sistemos gali būti gana sudėtingos; susijusių išlaidų peržiūra gali būti atliekama tik kelis kartus per metus, nors išlaidų apskaita dažnai fiksuoja išlaidų duomenis.
Kaštų ir naudos analizė yra klasikinė peržiūros metodo forma kaštų apskaitoje. Vadovybės buhalteriai išvardija visus privalumus – piniginius ir kitokius – paskirstymo sistemos įmonei atneša. Išlaidos, susijusios su šių išmokų mokėjimu, taip pat yra sąraše. Paskirstymo sąnaudų analizė pradedama nagrinėjant, ar nauda yra didesnė už išlaidas. Kai kuriais atvejais tai gali būti daugiausia subjektyvus sąnaudų ir naudos vertinimas, tačiau gali būti ir objektyvesnių apžvalgų.
Veikla pagrįstas sąnaudų apskaičiavimas yra daug nuodugnesnė platinimo išlaidų analizės apžvalga. Vadovybės buhalteriai apibrėžia kiekvieną veiklą, kuri daro įtaką paskirstymo sistemoje. Visos išlaidos, susijusios su kiekviena atskira veikla, turi savo vietas išlaidų apžvalgoje. Šio proceso tikslas – nustatyti, ar individuali veikla nėra per brangi visos sistemos atžvilgiu. Daugeliu atvejų vadovaujantys buhalteriai suskirsto šias išlaidas pagal kiekvieno produkto skaičių, nes šios išlaidos greičiausiai bus paskirstytos produktams.
Išteklių suvartojimo sąnaudų apskaitos metodas yra dar vienas prieinamas paskirstymo kaštų analizės metodas. Jo tikslas – apibrėžti kiekvieną verslo procese ar veikloje sunaudotą išteklius ir pridėti sąnaudas už resurso naudojimą. Išteklių vartojimo apskaitos sistemoje gali būti daug sudėtingų dalių. Išlaidų veiksniai, vertės grandinės integravimas ir pagrindinės operacijos yra proceso dalys, turinčios įtakos sąnaudų analizės etapui. Išteklių vartojimo apskaitos rezultatas gali būti būdų, kaip finansiškai ir operaciškai pagerinti bendrą paskirstymo sistemą, paieška.
Ne visi platinimo kaštų analizės metodai tiks įmonei. Vadovaujantys buhalteriai yra atsakingi už tai, kad surastų geriausią įmanomą metodą ir efektyviai jį įgyvendintų. Gali prireikti pakeitimų, kad būtų galima neatsilikti nuo naujos verslo veiklos. Galutinis tikslas yra sumažinti išlaidas, tapti efektyvesniais ir užsiimti konkurencinga verslo elgsena.