Akcininkų turtas yra kolektyvinis turtas, suteikiamas akcininkams jiems investuojant į įmonę. Valdybos nariai turi patikėtines pareigas akcininkams ir įsipareigoja apsaugoti savo investicijas, valdydami įmonę protingai ir laikantis visuotinai priimtos praktikos. Jei to nepadarysite, gali būti skiriamos nuobaudos, įskaitant akcininkų balsavimą pašalinant valdybos narius, taip pat kai kuriais atvejais baudos ir įkalinimas.
Kiekvienas akcininkas valdo nedidelę bendrovės dalį. Išleidus daugiau akcijų, akcininkų turtas sumažės, o dividendų skyrimas esamiems akcininkams jį padidins. Bendrovės vertė laikui bėgant didėja ir mažėja, atitinkamai didėja ir mažėja akcininkų turtas. Investuotojai, perkantys akcijas, gali užimti ilgąją poziciją, siekdami ateityje gauti pelną, arba jie gali ketinti pasinaudoti savo turtu, parduodami akcijas kitai šaliai ir užsidirbdami pinigų iš sandorio.
Įmonės gali nustatyti akcininkų turtą, žiūrėdamos į bendrą įmonės vertę pagal dabartinę vienos akcijos vertę ir išleistų akcijų skaičių. Kartais valdybos nariai turi priimti strateginius sprendimus, kurie laikinai sumažins akcininkų turtą, pavyzdžiui, investuoti į naujus įrenginius ar technologijas. Šios investicijos vėliau sukurs pridėtinę vertę ir yra priimtinos akcininkams, nes demonstruoja norą plėsti įmonę. Netinkami verslo sprendimai gali sukelti nuostolių be prognozuojamo būsimo pelno ir gali kelti susirūpinimą.
Įstatyme įtvirtinta fiduciarinė pareiga taip pat gali būti svarbi filosofijos valdybos narių, naudojamų verslui, dalis. Jie orientuojasi ne į įmonės didinimą dėl jos pačios, o į įmonės augimą, kad būtų naudinga akcininkams didinant jų turtą. Jie turi priimti sprendimus grupės žmonių, kurie nėra susiję su kasdiene veikla ir yra labai suinteresuoti įmonės ateitimi, vardu. Kartais tam reikia subalansuoti prieštaringus poreikius, pavyzdžiui, norint išmokėti dividendus, bet ir reinvestuoti, kad padėtų įmonei augti ir padidinti akcijų vertę.
Maksimaliai didinant akcininkų turtą, verslo strategijoje pagrindinis dėmesys skiriamas akcininkų gerovės kūrimui kaip pirmas prioritetas, net jei dėl to priimami sprendimai, kurie ne visada gali būti iš karto naudingi pačiai įmonei. Valdybos nariai turi būti atsargūs, nes nenori sumenkinti įmonės ir statyti jos būsimam žlugimui, tačiau taip pat nori išlaikyti akcininkų pasitenkinimą. Tai kartais gali būti pritemptas veiksmas, ypač dėl to, kad kai kurie sprendimai gali turėti nenumatytų pasekmių, nes ne kiekviena verslo investicija turi nuspėjamą rezultatą.