Teigiamas organizacinis elgesys yra tyrimas, kaip teigiamos emocijos yra susijusios su darbuotojo veikla darbo vietoje. Jame nagrinėjama, kaip pozityvioji psichologija taikoma darbo aplinkai ir kaip darbuotojai gali būti mokomi tobulinti savo teigiamus psichologinius išteklius. Teigiamo organizacinio elgesio tyrinėtojai mano, kad vilties, optimizmo ir atsparumo ugdymas lemia geresnius darbuotojus.
Anot šių tyrėjų, darbuotojai, turintys vilties, išleidžia energiją siekdami tikslų ir pasitelkdami valios jėgą įveikti iššūkius. Jie planuoja situacijas ir iš naujo įvertina įvykius, kai jie atsiranda. Toks teigiamas organizacijos elgesys sukuria ryžtingus darbuotojus, kurie ieško alternatyvių sprendimų, kad galėtų atlikti darbą iškilus problemoms. Jie į problemas žiūri kaip į iššūkius ir efektyviau sukuria įmonei naudingus rezultatus, teigiama teorijoje.
Optimizmas leidžia žmogui įsisavinti įvykius ir matyti neigiamus įvykius kaip laikinus ir susijusius su išorinėmis situacijomis. Remiantis pozityvios organizacijos elgsenos studijomis, pesimizmas skatina nesėkmes, tačiau optimizmo galima išmokti ir išmatuoti, o tai daro įtaką žmogaus veiklai darbo vietoje. Optimistiškai nusiteikęs darbuotojas atleidžia praeities klaidas, gyvena dabartimi ir ieško galimybių į ateitį.
Teigiamas organizacinis elgesys, apibūdinamas kaip atsparumas, leidžia darbuotojams greitai atsigauti po nesėkmių ir judėti toliau. Tai leidžia jiems įveikti konfliktus ir nesėkmes bei priimti naujus iššūkius. Kai darbuotojai pasižymi optimizmu, jie naudojasi lankstumu ir prisitaikymu ieškodami problemų sprendimo būdų. Optimizmas gali būti ugdomas darbo vietoje per mokymus ir matuojamas pagal tai, kaip darbuotojai atitinka įmonės tikslus.
Teoriškai teigiama, kad mokymas teigiamo organizacinio elgesio skatina didesnį pasitenkinimą darbu, darbo laimę ir įsipareigojimą įmonei. Darbuotojai, kurie yra patenkinti darbu, viršys to, ko iš jų tikimasi. Jie savanoriškai padės bendradarbiams ir imsis papildomų užduočių, nesipiktindami dėl papildomo darbo. Kai pasitenkinimas darbu yra didelis, darbuotojai yra pasirengę keistis, jei tai naudinga darbdaviui.
Laimė darbe reiškia dar vieną teigiamo organizacinio elgesio privalumą. Tai laikoma emocine savybe, skatinančia darbuotojų gerovės jausmą. Darbuotojai, kurie yra laimingi darbo vietoje, paprastai atrodo sveikesni psichiškai ir fiziškai ir geriau susidoroja su stresu. Labiau tikėtina, kad jie pasieks savo didžiausią potencialą, kurį galima įvertinti pagal jų veiklą.
Įsipareigojimas organizacijai rodo teigiamą organizacijos elgesį, dėl kurio sumažėja pravaikštų ir kaita. Darbuotojai, kurie tiki įmone ar agentūra, kurioje dirba, lieka dirbti, nes nori, o ne todėl, kad reikia. Jie tiki gaminamais produktais ar paslaugomis ir stengiasi, kad įmonė būtų stipresnė ir pelningesnė.
Atlikti teigiamo organizacinio elgesio tyrimai rodo, kad vilties, atsparumo ir optimizmo gebėjimai sukuria motyvuotus darbuotojus ir veikia jų profesines nuostatas. Kai kurios įmonės, taikančios šiuos psichologinius metodus, taiko savęs patikrinimą, kad įvertintų darbuotojų pasitenkinimą darbu, laimę darbe ir įsipareigojimą organizacijai. Šiuos veiksnius galima palyginti su darbo rezultatais, siekiant nustatyti, ar yra ryšys.