Verslo pasaulyje yra daug blogesnių likimų, nei būti pasiruošusiam darbui. Paprastai tariant, kai jaunesnysis vadovas ar šeimos verslo įpėdinis demonstruoja didelį potencialą siekti pažangos ateityje, jis gali būti paimtas po vyresniojo vadovo sparnu ir jam bus skiriamas ypatingas dėmesys. Asmuo, kuriam pasisekė būti pasiruošusiam darbui, paprastai supranta įmonės lojalumo lygį ir ilgametę atsidavusią tarnybą, kurios reikės šiai pareigai. Jei posakis „Daugelis pašauktų, bet mažai išrinktų“ yra teisingas, vadinasi, tikrai pasirinktas tas, kuris ruošiamas darbui. Tai nėra verslo santykiai, į kuriuos reikia žiūrėti lengvai, panašiai kaip sempai/kosai partnerystės, susiformavusios tarp vyresniųjų ir jaunesniųjų vadovų Japonijos verslo kultūroje.
Asmuo, kuriam ruošiamasi dirbti, dažnai turi išmokti verslą nuo pat pradžių, pradedant nuo pradinio lygio pareigų ir baigiant vadovaujančiomis pareigomis. Tai labai skiriasi nuo įprastos praktikos samdyti asmenį tam tikroms pareigoms pagal įgūdžius ar patirtį. Asmuo, ruošiamas eiti vadovaujančias pareigas, gali neturėti tam tikroms pareigoms reikalingų įgūdžių, tačiau tikimasi, kad jis išmoks, ko reikia norint dirbti visą darbo dieną. Daugelis šeimos valdomų įmonių tvirtai tiki, kad paveldėtojai turėtų žinoti, ką reiškia dirbti gamybinėje įmonėje ar centrinėse biuro patalpose. Tikimasi, kad žmogus, ruošiamas eiti vadovaujančias ar vadovaujančias pareigas, išugdytų tam tikrą empatiją būsimiems savo darbuotojams, patirdamas jų darbus iš pirmų lūpų.
Rengiamas darbui žmogus dažnai praleidžia daugybę valandų, stebėdamas einamąją pareigas užimančio asmens kasdienybę, taip pat užduodamas konkrečius klausimus apie darbo pareigas ir lūkesčius. Aukšto lygio vadovo pareigų ar aukštesnio lygio vadovo paskyrimo rengimo procesas paprastai matuojamas metais, o ne mėnesiais. Vyresnysis vadovas gali nuspręsti neiti į pensiją ar nekeisti karjeros, kol neįsitikins, kad buvo rastas tinkamai prižiūrimas pakaitalas. Net naujam vadovui ar vadovui pradėjus eiti naujas pareigas, nebūtų neįprasta, kad kiti aukšto rango vadovai atliktų neoficialias priežiūros pareigas, kol išpuoselėtas kandidatas turės galimybę įrodyti savo kompetenciją.