Padidinimas yra žargoninis verslo bendruomenės terminas, reiškiantis lėtai didėjančią gamybą ir pajėgumus, kad būtų galima patenkinti numatomą paklausos augimą. Tai dažnai yra bendro įmonės verslo plano dalis, o įmonės, reaguodamos į besikeičiančias rinkos sąlygas, taip pat gali priimti padidinimo strategiją. Tam reikalingas nuolatinis grynųjų pinigų ir energijos įliejimas, kad būtų patenkinta paklausa nenutrūkstant. Jei verslui proceso metu iškyla problemų, jos gali sukelti didelį veiklos niurzgimą.
Šis terminas reiškia idėją švelniai lipti rampos nuolydžiu, o ne žingsniuoti ar šokti aukštyn. Vykdant didinimo operaciją, įmonė laikui bėgant lėtai papildys komponentus. Lėtas augimo tempas suteikia galimybę prisitaikyti. Tai gali palikti klaidų ribą; Pavyzdžiui, jei įmonė nustato, kad jai reikia pakoreguoti savo praktiką, ji neprivalo stabdyti gamybos, kad ištaisytų problemą. Gali prireikti laikinai atšaukti operacijas, tačiau jos nebus visiškai sustabdytos.
Įmonės paprastai didina savo veiklą, siekdamos padidinti savo produktų paklausą ir užtikrinti, kad prekės bus prieinamos užsakymams įvykdyti. Mažmeninėje prekyboje galima pamatyti pavyzdį, kai gamintojai pradeda didinti prekių gamybą, kai katalogai, o atstovai pradeda smogti prekybininkams. Parduotuvėms užsisakius, įmonė galės išsiųsti savo jau pagamintus produktus, o gamyba turėtų pasiekti piką maždaug tuo pačiu metu, kai iš mažmenininkų bus gautas didžiausias užsakymų skaičius.
Tai gali būti naudinga verslo augimo strategija. Didinant veiklą kyla mažiau rizikos, o poreikis staiga investuoti dideles pinigų sumas yra mažesnis. Idealiu atveju lėšos, gautos iš didesnės gamybos, grįžta į įmonę ir apmoka išlaidas, susijusias su pajėgumų padidinimu. Prašydamos paskolų ar investicijų iš rizikos kapitalistų ir kitų suinteresuotų šalių įmonės gali nurodyti savo patirtį. Jų pastovus augimo tempas gali būti įrodymas, kad laikui bėgant jie gali augti.
Darbuotojai įmonėje, kurios strategiją padidina, turės periodiškai koreguoti savo pastangas, kad atitiktų naujus poreikius. Kai įmonė pasiekia konkrečius tikslus, ji gali padidinti atlyginimą, papildyti personalą, atnaujinti įrangą ir imtis kitų veiksmų, kad padėtų darbuotojams, kad jie galėtų ir toliau kuo veiksmingiau aptarnauti įmonę. Dažna gamybos didinimo problema gali būti gamybos greitis, viršijantis personalo, įrangos ar patalpų pajėgumus, todėl kyla kliūčių, kol šios problemos bus išspręstos. Numatant problemų vietas ir imantis veiksmų joms spręsti, gali padidėti bendras efektyvumas.