Atlyginimų vadovas prižiūri įmonės atleistų ir neatleidžiamų darbuotojų atlyginimus ir išmokas. Paprastai tikimasi, kad ji užtikrins, kad atlyginimas už kiekvieną darbą būtų teisingas, teisingas ir konkurencingas su panašiais darbais pagal demografinę padėtį. Jos darbas paprastai yra žmogiškųjų išteklių skyriaus funkcija.
Įmonės sėkmė dažnai labai priklauso nuo jos gebėjimo pritraukti ir išlaikyti gerus darbuotojus. Jei įmonė gerai elgiasi su darbuotojais ir gerai moka juos, ji patiks labiausiai kvalifikuotiems kandidatams. Geras atlyginimų vadovas parengia atlyginimų ir išmokų paketus, kurie pritrauks geriausius kandidatus į laisvas pareigas.
Kai organizacija sukuria naują pareigybę arba atnaujina seną, kad padidintų arba sumažintų su ja susijusias pareigas, atlyginimų vadovas ištiria su ja paprastai susijusį atlyginimą ir išmokas. Ji dažnai peržiūri panašius vietinių įmonių, kurios yra panašaus dydžio ir vertės, skelbimus. Remdamasi savo išvadomis, ji nustato atlyginimų diapazonus ir išmokas, kurios, jos nuomone, yra sąžiningos ir konkurencingos.
Kiti veiksniai, į kuriuos kompensacijų valdytojas dažnai atsižvelgia kurdamas kompensavimo planus, yra išlaikymo normos ir kitos naudos, pvz., pelno dalis arba įmonės pensijų planai. Jei darbo klasifikacija garsėja dėl didelės kaitos, ji gali pasirinkti padidinti bazinį atlyginimą arba padidinti išmokas, kad ji taptų patrauklesnė tiems, kurie siekia stabilaus darbo. Ji taip pat gali skatinti tobulėjimo galimybes, kad pritrauktų kandidatus, ieškančius karjeros augimo.
Atlyginimų vadovas ne tik sukuria atlyginimų ir išmokų paketus, bet ir dažnai rašo pareigybių aprašymus ir tariasi su kitais vadovais dėl klasifikacijų. Ji ir kiti žmogiškųjų išteklių darbuotojai dažnai diskutuoja dėl sprendimo, ar pareigybė turėtų būti atleista, ar ne. Šis skirtumas tarp darbuotojo atlyginimo ar valandinio įkainio mokėjimo ir su tuo susijusio viršvalandžių koeficiento už neapmokestinamus darbus gali būti didelis. Norint, kad atlyginimų valdytojas būtų sėkmingas, svarbu suprasti, kokie vietiniai ir regioniniai įstatymai reglamentuoja šias klasifikacijas.
Kai darbuotojas priimamas į darbą arba atleidžiamas iš darbo, atlyginimų vadovas paprastai dalyvauja procedūroje. Ji taip pat tradiciškai privalo paaiškinti išmokas ir kompensacijų paketus naujiems darbuotojams. Jos darbas paprastai apima išeinančių darbuotojų informavimą apie tai, kada baigsis išmokų galiojimas ir kaip bus tvarkomos nepanaudotos atostogos ar ligos laikas.
Jei iškyla kokių nors problemų dėl darbo ginčų, išmokų, priekabiavimo ar diskriminacijos, paprastai kreipiamasi į atlyginimų vadybininką ir kitus žmogiškųjų išteklių personalo narius. Ji taip pat gali padėti darbuotojams išspręsti išmokų problemas. Iškilus problemai dėl darbo užmokesčio, atlyginimų valdytojo reguliariai prašoma padėti ją išspręsti.
Norintys eiti šias pareigas paprastai privalo turėti finansų, verslo ar žmogiškųjų išteklių valdymo bakalauro laipsnį. Pageidautina ir darbo patirtis šiose srityse. Kompensacijų arba darbo užmokesčio operacijų patirtis yra laikoma privalumu.