Įvairovės vadovas, kartais žinomas kaip įvairovės pareigūnas, paprastai yra atsakingas už kultūrinės įvairovės standartų stebėjimą ir įgyvendinimą biure, versle, agentūroje ar mokykloje. Šis vadovas paprastai yra atsakingas ir už darbuotojų informavimą apie teisinės įvairovės reikalavimus. Vadovo vaidmuo galėtų apimti mokymo programos, kuri būtų naudojama mokant darbuotojus ir vadovybę suvokti negalią, lytį, kultūrą ir amžiaus skirtumus, sukūrimą. Paprastai mokymai apimtų instrukcijas, kaip žmonių skirtumai paveikia darbo vietą ir darbuotojo vaidmenį kuriant atmosferą, leidžiančią priimti tuos skirtumus.
Įvairovės vadybininkus galėtų įdarbinti visi Jungtinių Valstijų (JAV) valdžios lygiai, taip pat ne pelno agentūros ir privačios pramonės šakos. Projektams, finansuojamiems regioniniu ir nacionaliniu mastu, kuriems reikia teigiamų veiksmų samdant arba pasitelkiant mažumos subrangovus projektams, paprastai naudojami įvairovės vadovai. Šie specializuoti vadovai dokumentuoja visą informaciją, reikalingą teisiniams reikalavimams įvykdyti, ir pateikia reikalingus dokumentus bei ataskaitas. Įvairovės vadovo pareigos paprastai yra integruotos su žmogiškųjų išteklių (HR) pareigomis mažuose biuruose ir įmonėse.
Darbo vietų įvairovė paprastai apima aplinkos, kurioje visi darbuotojai, klientai ir vadovybė elgiasi oriai, sukūrimą. Įvairovės vadybininkui paprastai tenka pagrindinė šios aplinkos plėtros dalis ir jis yra atsakingas už visų darbuotojų indėlio skatinimą. Be to, vadovas paprastai parengia programą, užtikrinančią, kad darbuotojai savo noru išlaikytų atvirą priėmimą leidžiantį klimatą. Vadovai paprastai įvertins darbo vietą įvairiais etnografiniais metodais, įskaitant apklausas, klausimynus ir interviu, kad nustatytų priėmimo lygį. Matavimai apima tiek kokybinius, tiek kiekybinius rezultatus, kurie dažnai naudojami nustatant mokymo tipą ir kiekį, reikalingą darbo aplinkai palaikyti ir dažnai pagerinti.
Įvairių asmenų darbuotojų samdymas, paaukštinimas ir išlaikymas taip pat gali būti įvairovės vadovo pareigų dalis. Jei darbo vieta šiuo metu neatspindi įvairovės, ėdžios galėtų parengti programą, kaip išplėsti įdarbinimą. Tai gali apimti informavimo veiklą vietinėse kolegijose ar universitetuose ir reklamą specializuotuose forumuose arba profesionaliuose žurnaluose ir žurnaluose. Gali prireikti samdyti stažuotojus, kurie būtų apmokyti atlikti tam tikrą darbą, kai įdarbinimo grupė neatitinka įvairių poreikių. Advokatų kontoros kartais susisiekia su teisės mokyklų studentų grupėmis, kad galėtų dirbti stažuotojais biure, tikėdamosi baigus mokslus pasamdyti stažuotes, kad padidintų biuro įvairovę.
Įvairovės valdymas paprastai apima nuolatines vadovo pastangas skatinti bendruomenę, bendradarbius ir vadovybę. Grupių būtų galima paprašyti padėti planuoti ir įgyvendinti standartus, programas ir praktiką, skatinančią daugiakultūriškumo vystymąsi ir pagarbą lyties, amžiaus ir seksualinių pageidavimų skirtumams. Įvairovės vadovas taip pat gali būti atsakingas už bendruomenės apklausų kūrimą ir atlikimą, kad nustatytų viešą įmonės nuomonę apie jos samdymą. Apklausose pateikta informacija gali būti ypač svarbi įmonėms, kurios pasikliauja bendruomenės dalyvavimu ar vartotojiškumu.