Iždo valdytojas gali turėti įvairių pareigų, priklausomai nuo organizacijos, kurioje jis dirba, tačiau pagrindinė pareiga yra rūpintis organizacijos lėšomis. Paprastai iždo valdytojo pareigos apima išsamių organizacijos finansinių planų kūrimą ir vykdymą, kapitalo pritraukimą, biudžeto prognozių sudarymą, lėšų ir investicijų valdymą, vadovavimą iždo skyriui, finansinių ataskaitų rengimą valdymo komandai ir kt. Be to, dėl iždo valdytojo darbo jam gali tekti reguliariai keliauti susitikti su klientais ir eiti į finansinių asociacijų susitikimus, kad sužinotų apie bet kokius pokyčius savo srityje.
Paprastai organizacijoms, kad jos galėtų funkcionuoti, reikia pinigų, padedančių finansuoti jų veiklą. Todėl įprastoje organizacijoje gali būti iždo valdytojas, kuris tvarko daugelį jos finansinių reikalų. Jis arba ji bus įpareigotas užtikrinti, kad organizacija turėtų patikimą finansinį planą, pagal kurį veiks. Pagrindinis plano tikslas – nubrėžti, kaip bus renkamos lėšos ir kaip jos bus efektyviai panaudotos organizacijos tikslams pasiekti.
Klausimai dėl lėšų šaltinio ir konkretaus panaudojimo sprendžiami finansiniame plane. Pavyzdžiui, vienas iš šaltinių gali būti skolinimasis iš banko. Tokiu atveju, norint užsitikrinti banko paskolą, vadovui gali tekti atlikti daugybę užduočių, įskaitant derybas su banko vadovais dėl skolinimosi sumos, su kokia palūkanų norma ir kokiam laikotarpiui.
Kiti kapitalo pritraukimo būdai gali būti akcijų ir obligacijų išleidimas. Iš esmės tie, kurie perka įmonės akcijas, įgyja nuosavybės teisę į įmonės dalį. Tie, kurie perka obligacijas, skolina pinigus įmonei, o mainais jie gauna nurodytą reguliarią palūkanų normą ir pažadą atgauti pagrindinę sumą po tam tikro laikotarpio. Visų pirma, akcijų ir obligacijų emisijos būdas gali reikalauti, kad iždininkas bendradarbiautų su investiciniais bankais, kad būtų nustatytas geriausias būdas tai padaryti. Iždo valdytojas taip pat gali sukurti rizikos valdymo strategijas, kad sumažintų daugelio rūšių investicijų, kurias gali padaryti organizacija, riziką.
Be to, į tipinį finansinį planą bus įtraukta tam tikro laikotarpio biudžeto prognozė. Pavyzdžiui, po to konkretaus laikotarpio vadovas įvertins prognozes, palyginti su faktiniais rezultatais, ir dažnai tarp jų gali būti skirtumų. Skirtumai gali būti nepalankūs, ir tokiu atveju jis ar ji paprastai turės nustatyti tokio skirtumo priežastis. Nustačius prognozių ir faktinių rezultatų skirtumų priežastis, vadovas gali būti pasirengęs priimti geresnius sprendimus kitam laikotarpiui, kad pagerintų veiklą.
Pavyzdžiui, didelėse organizacijose iždo vadovo pareigybės aprašyme gali būti reikalaujama, kad vadovas naudotų savo komandos vadovo įgūdžius, kad galėtų prižiūrėti visą iždo skyrių, kuris yra skirtas daugeliui organizacijos finansinių operacijų. Be to, komandos vadovas gali būti sertifikuotas iždo vadovas, turintis pramonės sertifikatą. Kad gautų profesionalų sertifikatą, vadovas turės būti kruopščiai apmokytas praktiškai visais iždo valdymo aspektais.