Operacijų konsultantas pataria arba perkonfigūruoja organizacijos veiklos aspektus. Jis arba ji gali parengti duomenų valdymo, atkūrimo po nelaimių ar veiklos tęstinumo planus. Tie, kurie dirba šioje srityje, taip pat gali padėti įmonei kurti užsakomųjų paslaugų arba tiekimo grandinės valdymo strategijas. Gamybos procesų perkonfigūravimas, pvz., kai įmonė pereina prie taupios gamybos, yra kita veikla, kuriai gali prireikti operacijų konsultanto. Įmonės taip pat dažnai pasinaudoja šių konsultantų įgūdžiais, priimdamos juos laikinai eiti vyriausiojo operacijų pareigūno (COO) pareigas.
Augant įmonėms ar organizacijoms, dažnai reikia perkonfigūruoti operacijas. Gamybos procesai dažnai yra labai techniniai ir dėl nedidelių veiklos pakeitimų gali labai padidėti įmonės pelnas. Operacijų konsultanto išlaidos gali būti pateisinamos, jei įmonė randa būdų, kaip pagerinti savo veiklą.
Daugelis skirtingų tipų organizacijų gali sudaryti sutartis su operacijų konsultantu, kad gautų rekomendacijų, kaip efektyviausiai ir perspektyviausiai konstruktyviai pakeisti veiklos aspektus. Pavyzdžiui, jei valčių gamintojas iš mažos nišos, kurioje įmonė prekiavo baidarėmis ir baidarėmis, išauga į vieno variklio didelio našumo valčių liniją, planuojant tokiam pakeitimui būtiną pertvarkymą, gali išsekti esamos įmonės lėšos. personalas. Be to, konsultanto kompetencija gali gerokai viršyti pačios įmonės darbuotojų kompetenciją.
Organizacijos, kaip ir šeimos, kartais patiria stichinių ar žmogaus sukeltų nelaimių. Turėdami įvairių galimų nelaimių scenarijų, galinčių įvykti, planą, galite užkirsti kelią įmonės žlugimui, jei įvyktų toks įvykis. Įmonės, kurios neplanuoja nelaimių, tokių kaip potvynis, didelis skandalas ar galimo priešiško perėmimo šmėkla, gali pasitraukti iš verslo. Operacijų konsultantas paprastai turi konkrečios išminties ir įgūdžių, kad galėtų sukurti perspektyvų planą, kaip užkirsti kelią tokiam scenarijui.
Įmonės, kurios teikia išorės paslaugas, taip pat tos, kurios priklauso nuo nuoseklių gamybos operacijų tiekimo grandinių, gali samdyti operacijų konsultantą, kuris jas peržiūrėtų ir pateiktų rekomendacijas, kaip pagerinti stabilumą ir efektyvumą. Šie konsultantai padeda įmonėms plėtoti užsakomųjų paslaugų iniciatyvas, kad būtų galima pasinaudoti darbo sąnaudų skirtumais. Jie taip pat gali padėti įmonei išvengti spąstų, pavyzdžiui, netyčia nepastebėti imigracijos įstatymų pažeidimo. Be to, konsultantas gali įsigilinti į tyrimą, nei įmonės personalo narys turi laiko atlikti, ir dėl to gali atrasti didelę grėsmę įmonės tiekimo grandinei. Pavyzdžiui, stambus pardavėjas gali artėti prie finansinio nemokumo, o įmonė apie šią grėsmę gali nežinoti.