Operacijų projekto vadovas yra atsakingas už visų konkretaus projekto aspektų koordinavimą ir priežiūrą. Šis terminas dažniausiai reiškia projektus sandėliavimo, transportavimo ir paskirstymo srityse, bet taip pat gali būti naudojamas apibūdinti projektų vadovą, kuris dirba tam tikrose gamybos, IT ar inžinerijos srityse. Operacijų projektų vadovas paprastai valdo daugiafunkcinę komandą, planuoja ir veda susitikimus, tvarko ryšius su vidiniais ir išoriniais akcininkais ir yra atsakingas už tvarkaraštį ir rezultatų sąrašą. Tokio tipo projektų vadovai dažniausiai yra tiesioginiai įmonės darbuotojai, tačiau kartais gali būti ir konsultantai.
Tradicine prasme terminas „operacijos“ reiškia funkcijas, susijusias su produktų sandėliavimu ir paskirstymu bei klientų užsakymų vykdymu. Šia prasme operacijų projektų vadovas gali būti atsakingas už tokius projektus kaip perkėlimas į naują sandėlio erdvę, perėjimas į naują kompiuterinę sistemą arba derybos dėl naujų sutarčių su pardavėjais. Jis taip pat gali imtis projektų, pavyzdžiui, įvertinti esamus procesus ir teikti rekomendacijas dėl pokyčių arba parengti neįprastai didelio kliento projekto vykdymo planą.
Tam tikros IT, inžinerijos ir gamybos sritys taip pat vartoja terminą „operacijos“, kai kalbama apie savo projektų vadovus. Šiose pramonės šakose šis terminas paprastai reiškia projektų vadovą, kuris tvarko specialius projektus, susijusius su kasdiene veikla. Tai gali apimti techninių sistemų keitimą, gamybos įrenginių atnaujinimą, biurų perkėlimą ir naujų funkcinių galimybių diegimą. Daugelyje vyriausybinių ir karinių agentūrų taip pat dirba operacijų vadovai.
Kaip ir kitose panašiose vadovaujančiose pareigose, operacijų projektų vadovo pagrindinis tikslas yra užtikrinti, kad projektai būtų pristatyti laiku ir neviršijant biudžeto ir kad būtų įvykdyti visi rezultatai. Paprastai tai reiškia, kad reikia pasirinkti arba paskirti komandą, kuri gali pritraukti narių iš tokių sričių kaip IT, pristatymas, pirkimas, projektavimas ir pardavimas. Retai kada bet kokio tipo projektų vadovas yra personalo vadovas tradicine prasme. Paprastai operacijų vadovas tiesiog prisiima projekto veiklos priežiūrą komandos nariams, kurie ir toliau atsiskaitys savo įprastiems padalinių prižiūrėtojams. Projektų vadovai kartais turi nuolatinę komandą, tačiau dažniausiai komanda skiriasi nuo projekto iki projekto.
Operacijų projektų vadovo pagrindinės kompetencijos paprastai yra organizavimas, prioritetų nustatymas ir komunikacija. Jis turi būti labai organizuotas, kad galėtų įvertinti projekto poreikius ir suskirstyti jį į veiksmus. Jis taip pat turi sugebėti nustatyti, kokia tvarka tie veiksmai turi būti atliekami, numatyti galimas vėlavimo ar klaidų sritis, parengti nenumatytų atvejų planus tiems iššūkiams ir prireikus įtraukti plano pakeitimus. Tada jis turi sugebėti tiksliai ir suprantamai pranešti apie planą ir bet kokius pakeitimus pagrindinėms suinteresuotosioms šalims ir tiems, kurie atsakingi už veiksmus.