Paskirstymo centro vadovas yra atsakingas už bendrą centrinio paskirstymo sandėlio priežiūrą. Tai gali apimti įvairias užduotis, įskaitant atsargų valdymą, pardavimų prognozavimą ir biudžeto sudarymą. Vadybininkas taip pat gali būti atsakingas už įvairias pirkėjo pareigas, įskaitant tiekėjų tiekimą, derybas dėl produkto specifikacijų ir kainų nustatymo bei gamybos ir pristatymo grafikų stebėjimą.
Vienas iš pagrindinių vaidmenų, kurį gali atlikti paskirstymo centro vadovas, yra sandėlio atsargų valdymas. Tai reiškia, kad tiekimo lygis turi būti pakankamai aukštas, kad visi pateikti užsakymai arba gautos produktų užklausos būtų įvykdytos laiku. Tai taip pat reiškia, kad atsargų lygis turi būti pakankamai žemas, kad būtų išvengta tikimybės, kad vienu metu bus per daug bet kurios prekės atsargų. Norint sėkmingai valdyti platinimo centrą, labai svarbu rasti tinkamą šių dviejų lygių pusiausvyrą.
Kad galėtų sėkmingai planuoti atsargų lygį, vadovas taip pat turi susipažinti su tinkamomis pardavimo prognozavimo tendencijomis. Nors labai svarbu žinoti dabartinę informaciją apie parduodamų produktų pasiūlą ir paklausą, taip pat labai svarbu, kad būtų galima tiksliai numatyti būsimas pardavimo tendencijas. Sukurdamas labiau informuotą idėją apie būsimas tendencijas, kurios dažnai labai skiriasi priklausomai nuo sezonų, paskirstymo centro vadovas gali užtikrinti, kad jo sandėlyje būtų iš anksto tinkamai aprūpinamos atsargos, kad būtų galima patenkinti būsimus poreikius, kai tik jie iškyla.
Kitas dalykas, kurį turi valdyti šias pareigas einantis asmuo, yra tinkamas biudžeto sudarymas ir išlaidų kontrolė. Tai gali skirtis nuo produktų ir prekių užsakymo iš anksto nustatytose pinigų ribose iki darbuotojų darbo užmokesčio valdymo. Paskirstymo centras turi ne tik sėkmingai veikti, kad atitiktų pasiūlą ir paklausą; ji taip pat turi laikytis perspektyvaus biudžeto, kad visos veiklos išlaidos būtų paskirstytos veiksmingai.
Pagrindinis vaidmuo, kurį paskirstymo centro vadovas gali atlikti ne pačiame paskirstymo centre, yra ryšių su produktų tiekėjais valdymas. Tai apima daugelio pareigų ir atsakomybių, kurias dažnai sprendžia visą darbo dieną dirbantys pirkėjai, tvarkymą. Vadovas yra atsakingas už geriausių pardavėjų, tiekiančių konkrečius produktus, tyrimą ir atranką, taip pat tiesiogiai su jais, siekiant nustatyti tikslią produkto techninę specifiką ir kainą, už kurią prekė bus parduodama paskirstymo centrui. Atlikus gaminių užsakymus, paskirstymo centro vadovas yra atsakingas už tai, kad gaminamų gaminių gamyba ir pristatymas būtų baigti laiku ir būtų tinkamai atsižvelgta į galimus vėlavimus.