Produktų planavimo vadybininkas yra patyręs specialistas, atsakingas už procesų, kurių metu produktai pristatomi į naujas rinkas, kūrimą ir priežiūrą. Pavyzdžiui, produktų planavimo vadybininkas gali būti atsakingas už tyrimų atlikimą, leidžiantį vadovams nustatyti, kokius produktus jie turėtų kurti ir kam juos parduoti. Sukūrus projektus, planavimo vadovas gali dalyvauti aprašant produkto savybes ir privalumus. Taip pat įprasta, kad produktų planavimo vadybininkai vadovauja rinkodaros specialistams, kurie kuria kampanijas, ir juos paveda.
Daugeliu atvejų produktų planavimo vadovas yra gerai apmokytas, dažnai turintis aukštąjį išsilavinimą tokioje srityje kaip rinkodara ar vadyba. Taip pat įprasta, kad šios srities profesionalai turi ilgametę patirtį tam tikroje pramonės šakoje. Planavimo vadovas turėtų turėti tvirtų žinių apie tokius veiksnius kaip kainodara, tendencijos ir technologijų raida. Jis taip pat turėtų gerai išmanyti įstatymus ir kitus teisės aktus, turinčius įtakos pramonei, kurioje jis ar ji dirba.
Produktų planavimo vadybininkai vaidina didelį vaidmenį nustatant įmonės kryptį. Jie renka verslo informaciją, pagrįstą konkurentų elgesiu, rinkos tyrimais ir ekonominėmis perspektyvomis, kad sukurtų pasiūlymus. Šie pasiūlymai gali būti skirti naujiems produktams arba produktams, kurių vadovai nežino, kaip įkainoti ir parduoti.
Kai įmonė pradeda gaminti produktą, produkto planavimo vadovas gali nuspręsti, kaip jis turėtų būti supakuotas ir parduodamas. Studijuodamas klientų demografinius rodiklius, jis gali išsiaiškinti, kam turėtų būti skirtos rinkodaros kampanijos. Šis tyrimas taip pat gali padėti nustatyti, kada produktas pristatomas ir kokia jo kaina.
Produktų planavimo vadovas taip pat gali sudaryti produktų portfelį. Tai matrica arba diagrama, rodanti, kaip įmonės produktai veikia įvairiose rinkose. Informacija, gauta iš portfelio, gali padėti vadovams sužinoti, su kokiais produktais jie turi didžiausią sėkmę ir kur jie galbūt norėtų sumažinti gamybos sąnaudas dėl mažos pelno maržos.
Kai įmonė pradeda prekiauti savo produktais, ji keičia kampanijas, kad atitiktų skirtingų regionų elgesį ir skonį. Pavyzdžiui, rinkodaros kampanija mažoje kaimo vietovėje gali būti ne tokia efektyvi tankiai apgyvendintoje miesto vietovėje. Produktų planavimo vadovas paprastai glaudžiai bendradarbiauja su rinkodaros specialistais, siekdamas užtikrinti, kad pardavimo taktika atitiktų konkrečių regionų poreikius. Jo arba jos sprendimus paprastai lemia rinkos tyrimai, atliekami kiekviename iš šių regionų.