Pagrindinės tipiško projekto direktoriaus pareigos yra prižiūrėti vyresniuosius vadovus ir kitus darbuotojus, valdyti organizacijos politiką ir verslo strategijas, taip pat gebėti motyvuoti ir teikti rekomendacijas visiems, dalyvaujantiems konkrečiame projekte. Geram projekto vadovui būtinos savybės yra išskirtiniai lyderystės gebėjimai, efektyvūs bendravimo įgūdžiai ir stiprios komandos formavimo žinios. Projekto direktorius paprastai prisiima daug atsakomybės, įskaitant visų su projektu susijusių veiklų kūrimą, vadovavimą ir koordinavimą, taip pat atsakingą už visų terminų laikymąsi, biudžeto apribojimų laikymąsi ir tinkamų darbuotojų paiešką.
Projektų vadovui būtinų savybių sąrašo viršuje yra aiškus, glaustas ir nuoseklus bendravimas. Kai kurie projektų vadovai gali būti linkę bendrauti retai arba tokiu būdu, kuris neįkvepia žmonių. Bendravimas projekto direktoriui yra daugiau nei tik kalbėjimas ir rašymas. Tai yra žinutės siuntimas, perteikiantis sąžiningumą ir sąžiningumą, atitinkantį elgesį ir charakterį. Projekto direktorius, kuris pateikia įvairias žinutes arba neturi ryšio su žmonėmis, gali neįkvėpti projekto komandos sekti.
Vadovavimas taip pat yra gyvybiškai svarbus projektų direktoriaus pareigų sąraše. Veiksmingas vadovas padeda savo komandos nariams pasiekti galutinį tikslą – sėkmingai užbaigti projektą ar užduotį. Lyderiai taip pat turi galimybę greitai pripažinti problemas, įvertinti jas emociškai neįsitraukdami, priimti galutinį sprendimą ir padėti komandai spręsti problemas. Puikus vadovas įkvepia žmones nuolat tobulėti. Gebėjimas išlaikyti komandos narius tiek protiškai, tiek fiskališkai taip pat yra svarbi gero projekto vadovo lyderystė.
Komandos formavimo savybės taip pat yra pagrindinis veiksnys projekto vadovo pareigybės aprašyme. Direktorius turi gebėti įvertinti potencialius darbuotojus ir komandos narius, sukurti gyvybingą komandą ir motyvuoti juos dirbti kartu, kad bet koks projektas būtų sėkmingai užbaigtas. Taip pat labai svarbu sukurti padrąsinimo atmosferą komandai ir kiekvienam komandos nariui. Veiksmingas projekto vadovas žinos, kaip sustiprinti komandos požiūrį, prašydamas ir atsižvelgdamas į visų komandos narių indėlį. Komandos formavimui taip pat gali prireikti renginių, vykstančių kitose vietose ir tinkamose socialinėse situacijose už biuro ribų.
Kitos svarbios projektų direktoriaus pareigos gali apimti dotacijų ar finansavimo pasiūlymų rengimą, darbuotojų samdymą ir mokymą, galimų problemų pripažinimą ir sprendimą, rizikos mažinimą, veiklos tikslų nustatymą ir tinklų kūrimą su vietos, valstybės ir nacionalinėmis agentūromis. Daugeliui įmonių ar organizacijų greičiausiai prireiks kelių metų ankstesnės vyresniosios vadovybės ar projektų valdymo patirties, įrodytų gebėjimų organizuoti, planuoti ir vykdyti projektus laiku ir neviršijant biudžeto, taip pat pademonstruotos patirties užmezgant ir palaikant pagrindinius ryšius tarp visų komandos narių. , vyresnieji vadovai ir išorės pardavėjai.