Statybos projektų vadovas turi keturias atsakomybės sritis: personalo priežiūrą, projektų valdymą, darbą su klientais ir resurso veikimą. Statybos vadovas yra darbo vietoje randamas vaidmuo tiek naujos statybos, tiek dideliems renovacijos projektams. Pagrindinis statybos vadovo vaidmuo yra užtikrinti, kad projektas būtų baigtas laiku, neviršijant biudžeto ir laikantis pirminių specifikacijų.
Norint tapti statybos projektų vadovu, dauguma darbdavių reikalauja turėti universitetinį arba koleginį išsilavinimą ir bent penkerių metų darbo statybos aikštelėje patirtį. Paprastai laipsnis yra verslo, civilinės inžinerijos arba vadybos. Universiteto programa paprastai trunka nuo ketverių iki penkerių metų, o kolegijos programa yra nuo dvejų iki trejų metų.
Priėmimo į šias programas reikalavimai apima verslo matematikos, technologijų ir anglų kalbos kursus aukštojoje mokykloje. Nors statybos vadovo lygiu abu laipsniai vertinami vienodai, kandidatui, įgijusiam universitetinį išsilavinimą, gali atsirasti daugiau karjeros galimybių. Tačiau darbo rezultatai yra labiau vertinami nei akademiniai įgaliojimai. Būkite pasirengę įdėti papildomų pastangų, kad būtumėte svarstomi užimti aukštesnes pareigas.
Žmonės, kuriems patinka bendrauti su kitais, yra natūralūs lyderiai ir turi puikių bendravimo įgūdžių, mano, kad tokia pozicija yra naudinga. Šios pozicijos dalis yra instruktažas arba nurodymas, kuris yra naujas įgūdis daugumai vadovų. Šiame vaidmenyje labai vertinami žodinio bendravimo, konfliktų sprendimo ir komandos formavimo įgūdžiai.
Statybos projekto vadovas privalo prižiūrėti arba vadovauti tiek kvalifikuotų, tiek nekvalifikuotų darbininkų komandoms. Asmenų skaičius ir sričių, už kurias jie yra atsakingi, plotis skiriasi priklausomai nuo darbo apimties. Pavyzdžiui, didelio pastato statybos projekto statybos projektų vadovas gali būti atsakingas už pamatų išliejimą ir karkasavimo komandas, taip pat palaikyti ryšius su statybos inspektoriais ir architektais. To paties tipo vadovas renovacijos projekte gali būti atsakingas už medžiagų tiekimą ir pristatymą bei svetainės valdymą.
Projektų valdymas – pagrindinis statybos vadovo dienos akcentas. Eidamas šias pareigas, jis yra atsakingas už projekto planavimą, laiko planų sudarymą, reguliarių susitikimų organizavimą, darbą su išorės rangovais ir komandos palaikymą. Daugumoje statybų projektų taikomos griežtos laiko linijos ir nedidelė klaidų tolerancija. Kvalifikuotas valdymas yra būtinas norint laikytis šio grafiko.
Bendravimas su užsakovu yra svarbi statybos projektų vadovo vaidmens dalis. Jis arba ji paprastai dalyvauja sprendžiant konfliktus, teikia standartinės statybos praktikos gaires, paaiškina statybos kodekso reikalavimus ir dalyvauja visuose susitikimuose su statybos inspektoriumi. Gebėjimas gerai dirbti su įvairiais žmonėmis, greitai išspręsti problemas, dalytis informacija ir patirtimi su darbuotojais yra svarbūs įgūdžiai. Daugelis statybos projektų vadovų mano, kad papildomi komandos formavimo, efektyvaus bendravimo ir mentorystės kursai gali būti labai naudingi.