Ką veikia statybos vadovas?

Statybos vadovo pareigybės aprašymo detalės didžiąja dalimi priklauso nuo to, kurioje statybos įmonės hierarchijoje yra vadovas. Aukščiausio lygio vadovas, pvz., statybos įmonės vadovas (generalinis direktorius), gali būti įpareigotas palaikyti įmonės veiklą, užtikrinant, kad žemesnio lygio darbuotojai žinotų ir atliktų savo darbą. Jis taip pat gali būti įmonės veidas, kai kalbama apie didelius projektus, nors laikas, kurį jis praleidžia tikroje statybvietėje, gali būti ribotas. Žemesnio lygio vadovas gali atlikti daugiau statybos vadovo pareigas, prižiūrėti konkrečius projektus ir veikti kaip komandos vadovas kitiems, dirbantiems su projektu. Šis žemesnio lygio vadovas gali dažnai ir betarpiškai bendrauti su klientu, užtikrindamas, kad užbaigtas projektas atitiktų visus reikalavimus, būtinus klientui patenkinti ir sutarties įvykdymui.

Generalinis direktorius paprastai prižiūri visos statybos įmonės veiklą, atsako direktorių valdybai ir priima sprendimus, turinčius įtakos kasdienei verslo veiklai. Jis gali būti viešas įmonės veidas, susitikti su aukšto lygio klientais ir pritraukti naujų verslų. Sprendimai dėl bendros įmonės veiklos – nuo ​​atlyginimų iki atostogų politikos iki įrangos pirkimo – taip pat gali priklausyti šio lygio statybos vadovui.

Žemesnio lygio statybos vadovas gali turėti daugybę skirtingų pareigų, priklausomai nuo jo specialybės statybos pramonėje. Paprastai jam skiriamas projektų priežiūros darbas, tačiau užtikrina, kad kiekvienas darbas būtų atliktas pagal kliento lūkesčius. Tam jis dažniausiai turi vadovauti darbuotojų komandai, kuri yra pagrindinis kontaktas tarp darbo brigadų, medžiagų tiekėjų, kliento ir savo vadovų. Dauguma tokio tipo statybų valdymo pareigų apima dokumentų, pvz., sąskaitų faktūrų, pakeitimų prašymų, sutarčių ir leidimo prašymų pildymą.

Vienas iš svarbiausių statybos vadovo darbų – būti lyderiu didelei komandai, kurią sudaro dauguma statybų projektų. Paprastai tai reiškia, kad statybos vadovas, atsižvelgdamas į kiekvieno darbuotojo įgūdžius ir interesus, nustatys, kurie žmonės imasi kokių projektų, kad užduotys būtų atliktos tinkamai. Šiam vadovui taip pat gali tekti spręsti konfliktus darbuotojų komandoje, prireikus drausminti ar perskirstyti darbuotojus. Statybos vadovas paprastai yra kontaktinis asmuo, į kurį visi projekto darbuotojai kreipiasi su klausimais, pasiūlymais ir skundais, todėl paprastai tikimasi, kad šias pareigas einantis asmuo gerai dirbs su kitais ir parodys gerus vadovavimo gebėjimus.

Daugelis įmonių taip pat priklauso nuo savo statybos vadovų, kad užbaigtų visus su kiekvienu projektu susijusius dokumentus. Pavyzdžiui, tipinis statybos vadovas gali sudaryti kiekvieno projekto biudžetą, o tada dirbti su klientu ir įgula, kad būtų laikomasi to biudžeto. Vadovas taip pat paprastai turi užtikrinti, kad įmonė iš kiekvieno statybos projekto gautų pelną, todėl jis yra atsakingas už sąskaitų faktūrų išrašymą klientams ir apmokėjimo surinkimą, kai projektas vyksta. Jis taip pat linkęs apdoroti pakeitimų prašymus, užtikrinti, kad būtų laikomasi sutarties sąlygų, ir išspręsti iškilusias problemas.