Surinkimo linijos darbuotojas atlieka užduotį, kartais šimtus kartų per dieną, kuri yra gaminio surinkimo dalis. Daugeliu atvejų surenkamas gaminys perkeliamas nuo darbuotojo prie darbuotojo, o dalys pridedamos nuosekliai. Daugelis gaminių, tokių kaip televizoriai, automobiliai ir kompiuteriai, surenkami tokiu būdu. Kai kurios operacijos naudoja darbo grupes, o ne kiekvienam surinkimo linijos darbuotojui priskiria vieną užduotį. Darbo grupė yra atsakinga už daugybę glaudžiai susijusių užduočių, o darbuotojai keičiasi pagal skirtingus darbus.
Surinkimo linijos specializacija yra didelė. Jei atliekant užduotį reikia įsukti varžtą į iš anksto išgręžtą skylę, vienas darbuotojas išgręžs skylę, o kitas – varžtą. Tai efektyviau ir ekonomiškiau, nei tam pačiam darbuotojui išgręžti skylę ir tada įsukti varžtą. Jei surinkimo linijos darbuotojui pavedama daugiau nei viena užduotis, visos bus glaudžiai susijusios; Pavyzdžiui, darbuotojo darbas gali būti išgręžti tris skyles arba įsukti į jas tris varžtus. Tai žymiai sulėtins liniją, jei darbuotojui teks keisti įrankius ir darbą.
Nereikalingas judesys, pavyzdžiui, padėdamas įrankį ir paėmęs kitą, sugaišta laiką. Surinkimo linijos darbai suprojektuoti taip, kad judėjimas būtų minimalus, o darbuotojai yra kruopščiai apmokyti juos atlikti vienu būdu. Nukrypimai neleidžiami, o darbuotojai yra stebimi, siekiant užtikrinti, kad jie atliktų savo darbą taip, kaip mokoma. Jie atsakingi tik už paskirtą užduotį. Kitos užduotys, pavyzdžiui, užtikrinti gerą reikalingų dalių tiekimą, pavedamos kitiems darbuotojams.
Labai svarbu, kad surinkimo linija veiktų. Kiekvienas surinkimo linijos darbuotojas turi likti darbo vietoje visą laiką, kai veikia surinkimo linija, nes išėjus iš linijos reiškia, kad užduotis nebus atlikta, o linija veiks atgal. Pagal praktiką ir įstatymus surinkimo linijos darbuotojams masiškai suteikiamos periodinės poilsio pertraukos, o linija šioms pertraukoms išjungiama; per šias pertraukas darbuotojai turėtų atsižvelgti į savo asmeninius poreikius. Dauguma operacijų turi nenumatytų atvejų planus, skirtus situacijai, kai darbuotojas turi palikti liniją dėl ekstremalios situacijos, pvz., ligos ar sužalojimo.
Ankstyvosios surinkimo linijos buvo savaime pavojingos, o traumos buvo dažnos. 1906 m. Uptono Sinclairo romane apie Amerikos mėsos pakavimo pramonę „Džiunglėse“ atskleisti siaubai turėjo tiek pat šokiruojančių atitikmenų gamyboje. Darbuotojų sauga dabar yra daug svarbesnis aspektas nustatant ir eksploatuojant surinkimo linijas. Intensyvus nuobodulys ir susvetimėjimas yra psichologinės problemos, su kuriomis kartais susiduria darbuotojai. Kita gana dažna problema, su kuria susiduria surinkimo linijos darbuotojai, yra stresas, atsirandantis dėl nuolatinio stebėjimo darbo metu.
Surinkimo linijų įtraukimas į gamybos procesą pakeitė Amerikos visuomenės veidą. Nebereikėjo aukštos kvalifikacijos meistrų; pusiau kvalifikuoti darbuotojai buvo apmokyti atlikti individualias užduotis ir labai gerai apmokami. Jie surinko savo gaminius per daug trumpesnį laiką nei taikant tradicinį metodą, sumažindami gamybos sąnaudas ir mažmenines kainas, o galiausiai galėjo sau leisti įsigyti surinktus automobilius. Šis ciklas dažnai priskiriamas viduriniosios klasės sukūrimui JAV.