Valdymo analitikas padeda įmonei tapti konkurencingesnei, pakeisdamas jos struktūrą, kad pagerintų efektyvumą. Norint padidinti pajamas, dažnai samdomas finansų valdymo analitikas. Taip pat žinomas kaip valdymo konsultantas, analitikas gali dirbti vienoje įmonės srityje arba kaip bendras visos korporacijos analitikas.
Pagrindinė vadybos konsultanto funkcija yra išanalizuoti įmonės vidinę veiklą ir pasiūlyti būdus, kaip patobulinti struktūrą. Įmonės, įsigyjančios naujus padalinius ar filialus, gali pasikliauti valdymo analitiko paslaugomis, kurios padės sujungti naujas sritis su senosiomis. Tai gali apimti kai kurių darbų panaikinimą ir kitų pakeitimą. Vadybos konsultantai gali dirbti didelėse ar mažose įmonėse bet kurioje srityje. Kai kurie pramonės šakų, kuriose paprastai randami valdymo analitikai, pavyzdžiai yra sveikatos priežiūra, telekomunikacijos, rinkodara, žmogiškieji ištekliai ir informacinės sistemos. Be to, dabar elektroninės prekybos įmonėse randami analitikai, padedantys šioms įmonėms maksimaliai išnaudoti konkurencines strategijas internetinėje pramonėje.
Verslo valdymo analitikas tiria įmonės duomenis ir metines ataskaitas, kad nustatytų būdus, kaip tapti sėkmingesniu. Apklausęs esamus įmonės darbuotojus ir vadovus bei stebėdamas įprastą darbo dieną biure, valdymo konsultantas gali pateikti veiksmų planą, kuris bus naudingas korporacijai. Rizikos valdymo analitikas kartais turi priimti sprendimus, galinčius pabloginti įmonės finansinę padėtį, tačiau tinkamai mokydamasis ir treniruodamasis jis tų spąstų išvengs.
Valdymo analitikų darbai skiriasi priklausomai nuo pramonės šakos ir korporacijos dydžio, tačiau dauguma darbo dienų yra skirtingos, nes įmonėje visada atsiranda naujų projektų, kuriems reikalingas analitiko darbas. Kai kurie konsultantai dirba savarankiškai, o kiti dirba komandoje. Šios sąlygos priklauso nuo verslo dydžio ir vykdomo projekto pobūdžio. Visi valdymo analitikai skatinami bendrauti su įmone ir jos darbuotojais, o visi pakeitimai prieš juos įgyvendinant turi būti patvirtinti vadovų.
Valdymo programos analitikas turėtų atsižvelgti į įmonės kultūrą. Daugelis įmonių turi išlaikyti reputaciją, o bet kokie analitiko siūlomi pakeitimai turi atitikti korporacijos kultūrą ir vertybes. Vadybos konsultantai turi galimybę prisiimti daugiau atsakomybės su įmone su kiekvienu sėkmingu projektu. Valdymo analitikas ilgainiui gali prižiūrėti visą darbuotojų komandą ir, turėdamas tinkamą motyvaciją bei darbo etiką, gali net tapti įmonės partneriu ar pradėti savo verslą.