Verslo planavimo analitikas paprastai žiūri į komercinius gamybos procesus. Paprastai jo tikslas yra racionalizuoti gamybos metodus, siekiant didesnio našumo ir sumažinti atliekų kiekį. Veiksnių, lemiančių išlaidas, analizė naudojant įvairius finansinės analizės įrankius paprastai laikoma pagrindine verslo analitiko darbo dalimi. Kita bendra šios profesijos darbuotojų pareiga – tai investicijų grąžos (IG) apskaičiavimas naudojant kiekybinę analizę.
Produktyvių procesų analizė dažnai yra esminė žmogaus, dirbančio šioje karjeros srityje, funkcija. Vykdydamas bendrą verslo planavimo strategiją, kuria siekiama sumažinti gamybos sąnaudas, jis gali peržiūrėti įvairius žingsnius, susijusius su gaminio gamyba ar paslaugos teikimu. Paprastai sąnaudų sumažinimas pasiekiamas analitiko darbui identifikuojant esamus procesus, kuriuos galima atlikti efektyviau. Verslo planavimo analitikas kartais gali rekomenduoti pradėti naujas procedūras. Kitu metu jo arba jos gali būti paprašyta padėti sukurti visiškai naują darbo eigos procesą.
Supaprastindamas gamybinius procesus, verslo analitikas greičiausiai suskirstys kiekvieną veiksmą, nesvarbu, ar tai būtų į paslaugas orientuota veikla, ar gamybos veikla. Žingsnis po žingsnio analizė gali būti atliekama periodiškai. Naujų produktų diegimas dažnai apima verslo planavimo analitiko patirtį. Kitais atvejais ši analizė gali būti atliekama spaudžiant išlaikyti konkurencinį pranašumą arba reaguoti į žaliavų ar žmogiškojo kapitalo kainų padidėjimą.
Pavyzdžiui, jei gamintojas gamina plataus vartojimo elektroninį įrenginį, tam tikras surinkimo procedūras verslo analitikas gali įvardyti kaip neproduktyvias procedūras, kurios švaisto laiką. Tikėtina, kad analitikas dirbs su produktų inžinieriais ar kitais darbuotojais, ieškodamas būdų, kaip pagerinti procesą. Jei šiuo metu gaminiui pagaminti reikia 10 atskirų procedūrų, o verslo analitikas nustato, kad du etapai gali būti supaprastinti į vieną veiksmą, galite sutaupyti išlaidų.
Pagrindinis verslo planavimo analitiko vaidmuo paprastai yra išlaidų veiksnių paieška ir visiškas supratimas, todėl neveiksmingi procesai gali būti patobulinti. Apskaičiuojant gamybos proceso IG paprastai verslo planavimo analitikas atsižvelgia į daugelį kintamųjų. Jis arba ji gali atlikti išsamią statistinę apžvalgą. Dalykai, kuriuos jis ar ji gali analizuoti, dažnai apima darbo valandas, sunaudotas teikiant paslaugą ar gaminant produktą, ir personalo išlaidas bei tai, kaip tai gali paveikti įmonės pelno maržą.