Verslo vadovas yra vyresnysis specialistas, kuris paprastai yra atsakingas už pagrindinių sprendimų priėmimą ir svarbios įmonės padalinio ar funkcinės srities priežiūrą. Konkrečios darbo funkcijos priklauso nuo srities ir pramonės, kurioje asmuo dirba, taip pat nuo įmonės, kurioje jis dirba, dydžio ir tipo. Tačiau apskritai verslo vadovas yra atsakingas už vadovavimą visoms jo vadovaujamo padalinio operacijoms, projektams ir programoms. Jam pavesta užtikrinti, kad jam vadovaujamiems darbams atlikti būtų pasamdyti tinkami žmonės, vyktų tinkami procesai ir kad skyrius atitiktų veiklos ir finansinius tikslus. Jis taip pat gali būti vykdomosios komandos dalis ir, kaip toks, gali dalyvauti formuojant įmonės strategiją ir priimant sprendimus, turinčius įtakos visai įmonei.
Vienas iš pagrindinių veiksnių, turinčių įtakos konkrečioms verslo vadovo darbo pareigoms, yra įmonės dydis. Didelėje įmonėje vadovas gali turėti iki kelių šimtų darbuotojų. Šie darbuotojai gali būti atsakingi už daugybę funkcijų ir gali būti įsikūrę kitose patalpose ar biuruose nei tas, kuriame yra vykdomasis direktorius. Tokiu atveju jis dažniausiai samdys ir prižiūrės tiesiogiai jam pavaldžių vyresniųjų vadovų tinklą. Jo pagrindinis vadovo vaidmuo bus perduoti šiems vadovams įmonės viziją ir procesus bei pavesti jiems valdyti savo komandas.
Kita vertus, mažesnėje įmonėje verslo vadovas dažniau dalyvauja kasdienėje savo padalinio veikloje. Tikėtina, kad jis yra dirbantis vadovas, o tai reiškia, kad jis pats prisiima dalį įprasto darbo krūvio, o ne eidamas griežtai vadovaujančiojo pareigas. Labiau tikėtina, kad jis turės mažiau vyresniųjų vadovų, kurie jį palaikys, ir gali būti labiau įsitraukęs į darbuotojų įdarbinimą, samdymą ir vadovavimą personalui.
Vyresniojo vadovo pareigos taip pat skiriasi priklausomai nuo pareigų tipo. Vykdomieji vadovai, kartais vadinami C lygio vadovais, gali vadovauti jaunesniems vadovams. Kita vertus, pardavimo vadovai gali iš tikrųjų niekam nevaldyti ir mažai arba visai nedalyvauja aukšto lygio strategijoje, tačiau kartais jiems suteikiamas titulas tiesiog tam, kad svarbūs klientai jaustųsi taip, lyg jie bendrautų su aukšto rango asmeniu.
Strategija ir aukšto lygio sprendimų priėmimas yra įprasti aukščiausio lygio vadovo bruožai. Jis gali dalyvauti priimant sprendimus, susijusius su naujos visos įmonės politikos įgyvendinimu, atleidimu iš darbo ar įdarbinimo iniciatyvomis. Jis gali balsuoti, ar pradėti naują produktų liniją, nutraukti esamą, ar skolintis papildomų lėšų plėtrai. Jam gali tekti atstovauti įmonei bet kuriame konferencijų, oficialių vakarienės, profesinių renginių ir lėšų rinkimo renginiuose, ypač jei jis dirba ne pelno organizacijoje.